માર્ગદર્શન અને કોચિંગ વચ્ચે તફાવત

માર્ગદર્શન અને કોચિંગ બંને લોકો લક્ષી પ્રવૃત્તિઓ છે લોકો કોચિંગ અથવા માર્ગદર્શન કરવાની ઓફર કરે છે અને લોકોને માર્ગદર્શન અથવા કોચિંગ પ્રાપ્ત થાય છે. એક માર્ગદર્શક કોચ હોઈ શકે છે? કોચ એક માર્ગદર્શક હોઈ શકે છે? હા તેઓ કરી શકે છે, પરંતુ કાર્યો અને ધ્યાન અલગ હશે કારણ કે માર્ગદર્શક અને કોચ બન્ને લોકો તેમની સંભાળમાં લોકોનું જીવન સુધારવા માટેનું આયોજન કરે છે, તેઓ કાર્યને અલગ રીતે સામનો કરશે. અપિલિફટિંગ લોકોની આ બે શૈલીઓ આવશ્યક નથી હોતી.

'ભૂતપૂર્વ સુપર બાઉલ ચેમ્પિયન ડેરેલ ગ્રીનને તેના મિડલ સ્કૂલ ફુટબોલ કોચ દ્વારા માર્ગદર્શન આપવામાં આવ્યું હતું. '

આ નિવેદનમાં, પુરાવાના પુરાવા દ્વારા પ્રકાશન પ્રકાશન દ્વારા બનાવવામાં આવેલ આ નિવેદનમાં, માર્ગદર્શક અને કોચ શબ્દનો ઉપયોગ એક જ વાક્યમાં થાય છે. આ નિવેદન ડેરેલ ગ્રીનના શબ્દો કહે છે, 'મને એક કોચ હતો જેણે એક અલગ રીતે મને ઉત્તેજન આપ્યું કે હું દોડવીર બની શકું …. તેઓ હંમેશા મને ભાગ લેવા માટે પ્રોત્સાહિત કરી રહ્યા હતા, અને મેં કર્યું, અને તેથી મને લાગે છે કે તેમણે મને એવી શક્યતાઓને ઓળખવામાં મદદ કરી જે મેં ક્યારેય વિચાર્યું નથી. '

નિવેદન ગ્રીનના આ ભાગમાં કોચને સ્વીકારે છે અને તે જ સમયે એક માર્ગદર્શક દ્વારા કાર્યરત પ્રકારની પ્રોત્સાહક રણનીઓ વ્યક્ત કરે છે. કોચ અને માર્ગદર્શક એક અને તે જ વ્યક્તિ છે પરંતુ માર્ગદર્શકની શૈલી કોચ તેના ખેલાડી પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરશે તે રીતે જુદા હશે. વ્યક્તિગત વિકાસની આ શૈલી કેવી રીતે જુદી પડે છે? શું અન્ય એક સિવાય સુયોજિત કરે છે અને તમે આજે ઓફર જીવન ઘણા રમતોમાં સંભવિત ખેલાડી હતા તો તમે શું પસંદ કરશે?

સારા કોચિંગના સિદ્ધાંતો શું છે?

• કોચિંગ કાર્ય આધારિત છે. વ્યક્તિ અથવા ટીમની કામગીરીમાં સુધારો કરવા માટે કોચ વિવિધ કાર્યો અને કુશળતા સાથે સહાય કરે છે.
• કોચિંગ ટૂંકા ગાળા માટે છે. કોચ ચોક્કસ ક્ષેત્રો પર કામ કરે છે અને કેટલાક સત્રો કામગીરીની સમીક્ષા કરી શકે છે અને કુશળતાના અન્ય સમૂહ પર કામ કરી શકે છે અથવા મજબૂતી અને અનુવર્તી કરી શકે છે.
• કોચિંગ કામગીરી આધારિત છે વર્તમાન કૌશલ્ય સુધારવામાં આવે છે અને પ્રભાવમાં સુધારો થાય તે પ્રમાણે નવા કુશળતા ઉમેરવામાં આવે છે.
• કોચિંગમાં મેનેજરો અને કોચિસના નિર્ણાયક ઇનપુટનો સમાવેશ થાય છે કારણ કે કોચ ખેલાડીઓ અને મેનેજરોને પ્રતિક્રિયા આપે છે અને દરેકને પ્રક્રિયામાં સામેલ કરવામાં આવે છે, કારણ કે પ્રદર્શનનું મૂલ્યાંકન કરવામાં આવે છે અને એકસાથે બાંધવામાં આવડતો હોય છે.
• કંપની અને રમતો માટે કોચિંગ મોટે ભાગે ઉપયોગમાં લેવામાં આવે છે, જોકે તે ઘણા જીવન કૌશલ્યનો પણ ભાગ બની ગયો છે. કોચ સુધારણા અથવા નવા કૌશલ્યો અને સિસ્ટમો અમલમાં મદદ જરૂર ચોક્કસ વિસ્તારો પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરશે.
• ખાસ કરીને ટીમ અથવા કર્મચારીઓના પ્રતિભાશાળી સભ્યોને મદદ કરવા માટે કોચિંગ ઉપયોગી છે, જે તેમની પ્રતિભામાં સૌથી વધુ કમાતા નથી.

સારા માર્ગદર્શનનાં સિદ્ધાંતો શું છે?

• માર્ગદર્શન સામાન્ય રીતે સંબંધો નિર્માણ પર આધારિત હોય છે અને એક મંચ પૂરો પાડે છે જેમાં માર્ગદર્શક અને mentoree કામગીરીમાં સુધારવામાં ચોક્કસ ધ્યેયો પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરી શકે છે.
• માર્ગદર્શન એ લાંબા ગાળાના વિકાસ કાર્યક્રમ છે બંને પક્ષો ટ્રસ્ટ પર બાંધવામાં આવેલ સંબંધ બાંધવા માટે થોડો સમય લાવે છે, જેથી mentoree તેમની લાગણીઓ વિશ્વાસપૂર્વક શેર કરી શકે છે.
• માર્ગદર્શનને વિકાસમાં મદદ કરવા માટે અને વર્તમાન અને ભવિષ્ય માટે mentoree ની કામગીરી માટે મૂલ્ય ઉમેરો કરવા માટે રચાયેલ છે.
• સંગઠનની અંદર પ્રોગ્રામ માટે વ્યૂહરચના અને હેતુ નક્કી કરવા માટે માર્ગદર્શન માટે આયોજનના તબક્કાની જરૂર છે.
• માર્ગદર્શક વ્યવસ્થાપક કાર્યક્રમ અને કુશળતા નક્કી કરવા માટેની પ્રક્રિયા સાથે ગાઢ રીતે સંકળાયેલ છે, જે mentoree વધારશે પરંતુ એકબીજામાં આત્મવિશ્વાસ અને ગુપ્તતાના નિર્માણ માટે માર્ગદર્શક અને mentoree ની જરૂર તરીકે સંબંધમાં આવશ્યકપણે જોડાયેલા નથી.
• માર્ગદર્શનનો ઉપયોગ નેતાઓ વિકસાવવા માટે અથવા કોઈ કંપનીમાં ચોક્કસ કુશળતા માટે થાય છે. તે આંતરિક કુશળતા પર નિર્ભર કરે છે અને કંપનીને ઉત્થાન માટે જરૂરી વ્યાવસાયિક અને વ્યક્તિગત વૃદ્ધિ જાળવી રાખે છે.

તે કહેવું સલામત છે, કે માર્ગદર્શન અથવા કોચિંગની આ વ્યાખ્યાઓ વાંચ્યા પછી, તે અલગ અલગ આદર્શો છે અને વિવિધ સંબંધો અને પ્રભાવ નિર્માણના વલણનું વર્ણન કરે છે. જો કે, તેઓ કામગીરી સુધારવા માટેનું સામાન્ય ધ્યેય પણ વહેંચે છે. તેઓ બંને ટીમના વ્યક્તિગત સભ્યોને ટીમ અથવા કંપનીમાં પોતાની ઇચ્છાઓ અને ધ્યેયો હાંસલ કરવા દે છે. જૂથમાંના સંબંધોને ટ્રસ્ટ અને મ્યુચ્યુઅલ આદરનું વાતાવરણ બનાવવાની જરૂર છે. તેઓ બધાને વ્યક્તિગત અને ટીમના ધ્યેયોને ઓળખી કાઢવા અને નક્કર કામના સંબંધોને મજબૂત બનાવવાની જરૂર છે.

સલાહકારો સારા શ્રોતાઓ બનવાની જરૂર છે અને પડકારો માટે હકારાત્મક વલણ ધરાવે છે. તેઓ અખંડિતતા ધરાવતા હોવા જોઈએ અને સારા સંવાદદાતાઓ બનવાની જરૂર છે. માર્ગદર્શકોને પ્રોત્સાહન આપવું અને મ્યુચ્યુઅલ ટ્રસ્ટના સંબંધનું નિર્માણ કરવાની જરૂર છે કારણ કે તેઓ સાચી પરંતુ પ્રોત્સાહક સલાહ આપવા સાથે મળીને કામ કરે છે. કારણ કે માર્ગદર્શન લાંબા ગાળાના પ્રોજેક્ટ માટે સતત સુસંગતતા અને શાણપણની જરૂર છે. માર્ગદર્શકો સામાન્ય રીતે તેમના ક્ષેત્રમાં વધુ પુખ્ત નેતાઓ અનુભવ થાય છે કોચને સાઉન્ડ પ્રત્યાયન કૌશલ્ય અને હકારાત્મક વલણની જરૂર છે પરંતુ તેઓ ટીમના સારા માટે ટૂંકા ગાળામાં કુશળતા સુધારવા અને ટીમના સભ્યમાંથી શ્રેષ્ઠ મેળવીને ચલાવે છે અને તે વ્યવસાય ટીમ અથવા એક રમતગમત ટીમ હોઈ શકે છે.

સલાહ સદીઓથી સમાજના ભાગ છે. નામનું મૂળ ગ્રીક પૌરાણિક કથાઓમાં છે, કારણ કે ઓડિસિયસે યુદ્ધમાં જતા હતા અને તેના પુત્રને માર્ગદર્શક અને જૂના અને વિશ્વસનીય મિત્રની દેખરેખ હેઠળ ઉછેરવા માટે છોડ્યા હતા. અન્ય વિસ્તારોમાં વિવિધ ક્ષેત્રોમાં વિકાસ માટે મદદ કરવા માટે માર્ગદર્શકની વિભાવના શુદ્ધ અને વિશ્વાસુ પ્રોત્સાહન છે

માર્ગદર્શક એક ક્રિયાપદ છે અને તેનો અર્થ એ છે કે જે વ્યક્તિને તેમના વ્યક્તિગત પ્રવાસમાં પ્રોત્સાહન આપવામાં આવે છે અને મદદ કરે છે. સંજ્ઞા તરીકે માર્ગદર્શક એ વ્યક્તિને આપેલું નામ છે જેણે માર્ગદર્શન આપ્યુ છે.

માર્ગદર્શકની ક્રિયા સાથે વાક્ય:

યુવા ડૉક્ટર દવાઓનો અભ્યાસ કરવા સક્ષમ હતા કારણ કે તેને અનુભવી સર્જન દ્વારા માનસિકતા આપવામાં આવી હતી જે હૃદયની સર્જરીમાં વિશેષતા ધરાવે છે.

એક સંજ્ઞા તરીકે ગુરુની સજા:

નવા સહાયક મેનેજરના વિભાગના વડા અને માર્ગદર્શક ખૂબ જ પ્રોત્સાહક હતા.

શબ્દ કોચ એ કોચને શિક્ષણની ભૂમિકામાં વ્યક્તિ તરીકે ઓળખી શકે છે અને તે ક્રિયાપદ પણ હોઈ શકે છે, કોચિંગની ક્રિયા.

કોચ સાથે સંજ્ઞા તરીકે સજા અને ક્રિયાપદ તરીકે ઉપયોગમાં લેવાય:

સોકર કોચ ખૂબ જ તેની ટીમની તાલીમ અને ખૂબ જ ઉત્સાહ સાથે તેમને કોચિંગમાં ચલાવવામાં સામેલ હતા.

શ્રેષ્ઠ ટીમોના ટોચના કોચ ટીમ્સ, ચાહકો અને મેનેજમેન્ટ તરફથી ઘણો આદર મેળવવો પડે છે. તેમની પાસે અખંડિતતા અને સન્માન સાથે પરિણામો પહોંચાડવા માટે વિશાળ જવાબદારીઓ છે.

જ્હોન લૂડન, જેને વેસ્ટવુડના વિઝાર્ડ તરીકે પણ ઓળખવામાં આવે છે, તેને ટોચની કોચ તરીકે ગણવામાં આવે છે અને તે કહેતા ટાંકવામાં આવે છે, "ક્ષમતા ગરીબ માણસની સંપત્તિ છે "તેમણે પ્રતિભા ધરાવતા ખેલાડીઓમાં શ્રેષ્ઠ બનાવવા માટે કોચ તરીકે તેમની કૌશલ્યનો ઉપયોગ કર્યો હતો. તેણે ખેલાડીઓને પ્રશિક્ષણ આપ્યું અને કહ્યું, "જો તમે ભૂલો ન કરો તો તમે કંઇ પણ કરી રહ્યા નથી. હું સકારાત્મક છું કે કર્તા ભૂલો કરે છે. "

પ્રશ્નની બીજી બાજુએ વધુ લાંબા ગાળાના જોડાણ છે. ઓપ્રાહ વિન્ફ્રેને જાણીતા લેખક અને કવિ અંતમાં માયા એન્જેલો દ્વારા સલાહ આપવામાં આવી હતી.

ઓપ્રાહએ કહ્યું:

માર્ગદર્શકો અગત્યનો છે અને મને નથી લાગતું કે કોઈ પણ વ્યક્તિએ કોઈ પણ પ્રકારના માર્ગદર્શન વગર તેને વિશ્વમાં બનાવેલ છે. "

અંતિમ વિશ્લેષણના માર્ગદર્શનમાં વધુ વ્યક્તિગત અને સંભાળ રાખવામાં આવશે. માર્ગદર્શક આધાર અને પ્રોત્સાહનની યાત્રા પર mentoree લે છે. બીજી તરફ કોચિંગ વૃદ્ધિ અને પરિપૂર્ણતાના વચનો આપે છે પરંતુ તે લક્ષ્યાંક સુધી પહોંચવા માટેના પ્રવાસ એક મોટે ભાગે સ્પર્ધાત્મક વાતાવરણમાં ઝડપી વૃદ્ધિની એક છે. ટીમ અથવા વ્યક્તિગત માટે સ્વ સુધારણા અને પ્રગતિનું ટૂંકા વધુ તીવ્ર ઉકેલ. જીવનના બીજા ઘણા પાસાઓ પર કોચિંગ લાગુ કરી શકાય છે અને તેનો વ્યવસાય કૌશલ્ય, વિદ્વાનો, સંબંધો, જીવનની કુશળતા, આરોગ્ય અને સુખાકારી અને વધુમાં કી ઘટક તરીકે ઉપયોગ થાય છે. જ્યારે કોચિંગ અને માર્ગદર્શન એકસાથે આવે છે ત્યારે સુપર બાઉલ ચેમ્પ દૅરેલ ગ્રીનની વિશ્વકક્ષાની રમતવીર તરીકેની તેમની કારકિર્દી દરમિયાન જુબાની આપીને બંને આદર્શોની શ્રેષ્ઠ મેળવે છે. એક કોચ જે સહભાગિતાને પ્રોત્સાહિત અને સક્રિય કરી શકે છે તે સફળતા માટે શ્રેષ્ઠ મિશ્રણનું નિર્માણ કરે છે.

માર્ગદર્શક અને કોચિંગની સરખામણી:

મૌનરીંગ	કોચિંગ
લોકો કામગીરીમાં સુધારો કરવા માટે લક્ષિત લોકો	લોકો કામગીરીમાં સુધારણા કરવા માટે લક્ષ્યાંક છે
વ્યક્તિગત અને વ્યવસાયિક સફળ બનાવવાના સંબંધો દ્વારા સંચાલિત	પ્રતિભા અને ટીમ બિલ્ડિંગમાં સુધારો કરવા માટેનાં કાર્યો અને કૌશલ્યો દ્વારા સંચાલિત
ચોક્કસ ક્ષેત્રો પર બિલ્ડ કરવા માટે લાંબા ગાળાના અભિગમ	ટૂંકા ગાળાના અભિગમ બિલ્ડિંગ ટ્રસ્ટ અને સુરક્ષા
કંપનીઓના ભવિષ્ય માટે આગેવાનો વિકસાવે છે અને તેમની કામગીરી પર દેખરેખ રાખે છે. વ્યાવસાયિક ક્ષમતામાં વ્યક્તિગત વિકાસ.	વ્યક્તિ અથવા ટીમના સારા માટે તેમની કુશળતાનો ઉપયોગ કરવા વ્યક્તિઓ વિકસાવે છે. નવી સિસ્ટમો રજૂ કરવા માટે પણ વપરાય છે.
mentoree ને માર્ગદર્શનની ભૂમિકા માટે માર્ગદર્શકની આયોજન અને સુસંગતતાની જરૂર છે	કુશળતા જરૂરી છે અને જ્યારે કૌશલ્ય અને વ્યક્તિગત અથવા ટીમની જરૂરિયાતો પર આધાર રાખીને જરૂરી હોય ત્યારે અમલ કરી શકાય છે.
માર્ગદર્શક ક્રિયાપદ છે અને સમાનાર્થી તરીકે ઉપયોગમાં લેવાતા કોચ સાથેનું સંજ્ઞા	કોચ એક ક્રિયાપદ છે અને સમાનાર્થી તરીકે માર્ગદર્શક સાથે એક સંજ્ઞા છે.
માર્ગદર્શકોને પ્રોત્સાહન આપવું અને સંબંધો અને આત્મવિશ્વાસ વધારવાની જરૂર છે	ટીમમાંથી શ્રેષ્ઠ મેળવવા માટે કોચને આદર અને કમાણી કરવાની જરૂર છે.