ફ્રેન્ચાઈઝ વિ વિભન્નતા

ફ્રેન્ચાઈઝિઅર ફ્રેન્ચાઈઝીને

ફ્રેન્ચાઇઝ અને વિભાવનાનો ખ્યાલ વિશ્વના ઘણા દેશોમાં ફ્રેન્ચાઇઝર ખૂબ જ લોકપ્રિય બની ગયું છે. આ એક વ્યવસાયનું મોડેલ છે જ્યાં કંપની કંપનીના વતી વેપાર કરતી વ્યક્તિને તેના દ્વારા બનાવેલ ઉત્પાદનો વેચવા અને વેચવાનો અધિકારો આપે છે અને બદલામાં વેચાણ પર યોગ્ય કમિશન મળે છે. વિવિધ સ્થળોએ લોકપ્રિય કંપનીઓના સૉર્ટબોર્ડ્સ જોવા માટે તે સામાન્ય છે આમાંના મોટાભાગના આ ફ્રેન્ચાઈઝ સિસ્ટમના ઉદાહરણો છે, અને સમગ્ર વિશ્વનું ચમકેલું ઉદાહરણ મેકડોનાલ્ડનું છે, જે વિશ્વના મોટાભાગના ભાગોમાં જોવા મળતા રેસ્ટોરાંની ફાસ્ટ ફૂડ ચેઇન છે. જો તમે કોઈ કંપનીનું ફ્રેન્ચાઇઝી બનવા માંગતા હો, તો ફ્રેન્ચાઇઝી અને ફ્રેન્ચાઇઝરની ભૂમિકાઓ અને જવાબદારીઓમાં તફાવતોને સમજવું વધુ સારું છે જેથી કરીને બિઝનેસને સફળતાપૂર્વક આગળ વધારવા અને ગેરસમજને કારણે કોઈપણ વિવાદો દૂર કરવા.

ફ્રેન્ચાઇઝર

ફ્રેન્ચાઇઝર કંપનીના માલિક છે જેણે બજારમાં બ્રાન્ડ અથવા કંપનીને સફળતાપૂર્વક સ્થાપિત કરી છે. ફ્રેન્ચાઇઝર મહત્વપૂર્ણ માહિતી પૂરી પાડે છે જેમ કે તકનીકી જાણકારી, કંપનીના ટ્રેડમાર્ક્સ અને લોગોનો ઉપયોગ કરવાનો અધિકાર, એક વ્યાવસાયિક મોડેલ જે અસરકારક અને સાબિત થાય છે, અને તે ઉત્પાદનો અથવા સેવાઓ કે જેના માટે કંપની સારી રીતે ઓળખાય છે. એક ફ્રેન્ચાઇઝર પણ સેટિંગના પ્રારંભિક ભાગમાં તમામ તાલીમ અને સમર્થન પૂરું પાડવાની ધારણા રાખે છે, અને રોજિંદા કામગીરી દરમિયાન કોઇપણ સમસ્યાઓ ઊભી થાય તે માટે સતત ટેકો આપે છે. ઉત્પાદનો અને ટ્રેડમાર્કનો ઉપયોગ કરવાના અધિકારો માટે બદલામાં ફ્રાન્સીઝર એક અપફ્રન્ટ ફી માટે હકદાર છે. વધુમાં, ફ્રેન્ચાઇઝી દ્વારા પેદા કરવામાં આવતા તમામ ભાવિ વેચાણ પર તેઓ કમિશન અથવા રોયલ્ટી ફી માટે હકદાર છે.

ફ્રેન્ચાઈઝી

ફ્રેન્ચાઇઝી તે વ્યક્તિ છે જે ટ્રેડમાર્ક, લોગો અને ફ્રેન્ચાઇઝરના ઉત્પાદનો અથવા સેવાઓનો ઉપયોગ કરવાના અધિકારો ખરીદે છે. તે પહેલેથી જ પ્રખ્યાત ઉત્પાદન અથવા સેવાનો લાભ મેળવે છે, જેના માટે હાલના ગ્રાહક આધાર છે, અને ગ્રાહકોને વેચાણ કરવા માટે તેમને સખત મહેનત કરવાની જરૂર નથી. હા, તેમને ફ્રેન્ચાઇઝર સાથે નફાને શેર કરવો પડે છે, પરંતુ સાબિત બિઝનેસ મોડેલના તમામ પારિતોષિકોને કાપવા માટે આ એક નાની ફી છે. તેમ છતાં ફ્રેન્ચાઇઝી તેના દ્વારા હસ્તાક્ષર કરાયેલા કરારમાં જણાવેલા નિયમો અને નિયમનોનું પાલન કરે તેવી ધારણા છે, તે માલિક અને સ્વતંત્ર છે, કારણ કે ધંધાની સફળતા અને નિષ્ફળતા તેમની પોતાની ક્ષમતાઓ પર આધાર રાખે છે, જેમ કે ઘણા ઉદાહરણોમાં જોવામાં આવે છે. ભૂતકાળ વાસ્તવમાં, બિઝનેસ મોડલને અમલ કરવાની ક્ષમતા સફળતાપૂર્વક ફ્રેન્ચાઇઝીની સફળતાને સુનિશ્ચિત કરે છે. એક ફ્રેન્ચાઇઝી તરીકે, તમે ધંધાને શરૂ કરવા માટે જરૂરી એવા કેપિટલની વ્યવસ્થા તેમજ ગ્રાહકોની મનોરંજન માટે આવશ્યક એવા રિટેલ પરિમિત થવાની અપેક્ષા છે.ભલે તે જાણકાર અને ઉત્પાદનો ફ્રેન્ચાઇઝરમાંથી આવે છે, તેમ છતાં ફ્રેન્ચાઇઝીને આ બિઝનેસ મોડેલમાં સફળ થવા માટે ઉદ્યોગસાહસિક કુશળતા હોવી જોઈએ.

ફ્રેન્ચાઇઝર્સ અને ફ્રેન્ચાઇઝી વચ્ચે શું તફાવત છે?

• કંપનીની ટ્રેડમાર્ક અને લૉગોઝ ઉપરાંત, સ્થાપના વ્યવસાયનો ઉપયોગ કરવા માટે ફ્રેન્ચાઇઝર તેના અધિકારો પૂરા પાડે છે. તે વ્યવસાયને ચલાવવા માટે પ્રારંભિક તાલીમ અને માહિતી પણ પ્રદાન કરે છે.

• બીજી તરફ, ફ્રાન્સીઝર પાસેથી ઉત્પાદનો અને ટ્રેડમાર્કની બદલામાં ફ્રેન્ચાઇઝર મૂડીને રોકે છે. ફ્રેન્ચાઇઝીર દ્વારા નક્કી કરાયેલા નિયમો અને શરતોને અનુસરવાની પણ તેમણે ધારણા છે. જો કે, ફ્રેન્ચાઇઝર તેમના વ્યવસાયમાં મુખ્ય છે, અને તેમને કર્મચારીને ભાડે રાખવાની અને અગ્નિની જરૂર છે કારણ કે તે યોગ્ય લાગે છે. તેમના વ્યવસાય કૌશલ્ય અને ઉદ્યોગસાહસિક ક્ષમતાઓ બિઝનેસની લાંબા ગાળાની સફળતા નક્કી કરે છે.