કોસ્ટિંગ અને બજેટ વચ્ચેનો તફાવત

બજેટ વિજેતા

બંને કોઈ પણ વ્યવસાય માટે તેમની ખર્ચોનું મૂલ્યાંકન કરવા અને તેમના ખર્ચને નિયંત્રણમાં રાખવા માટે વ્યાપક પદ્ધતિઓનો ઉપયોગ કરવા માટે આવશ્યક છે. ખર્ચ અને બૅટિંગ બંનેનો ઉપયોગ આ હેતુ માટે વ્યવસાયો દ્વારા કરવામાં આવે છે. ખર્ચ અને બજેટ એકબીજાથી અલગ છે, કારણ કે ભાવોમાં ભવિષ્યમાં ખર્ચ થવાની ધારણા રાખવામાં આવે છે, અને અંદાજપત્ર ખર્ચની યોજનાની યોજના અને પૂર્વ આયોજિત એજન્ડાના આધારે જરૂરી ફંડ્સ ફાળવવાની પ્રક્રિયાને દર્શાવે છે. બજેટિંગ અને ખર્ચને એકબીજાથી સ્પષ્ટ રીતે અલગ કરવાની જરૂર છે અને નીચેનો લેખ બે વચ્ચેનો તફાવત સમજાવે છે.

કોસ્ટિંગ શું છે?

કોસ્ટિંગ એવી પ્રક્રિયા છે જેમાં એક આઉટપુટના એક યુનિટના ઉત્પાદનમાં સામેલ ખર્ચાઓનો અંદાજ કાઢવાનો એક પેઢી પ્રયાસ કરે છે. કિંમતની ઐતિહાસિક માહિતીનો ઉપયોગ જરૂરી છે; તે વ્યવસાય દ્વારા થતા ભૂતકાળના ખર્ચથી ચિંતિત છે અને આ માહિતીનો ઉપયોગ કંપનીના ભવિષ્યના ખર્ચ માળખાને અનુમાનિત કરવા માટે કરવામાં આવે છે. કપડાના કારોબારમાં ખર્ચ કરવા માટેના ઉદાહરણને ધ્યાનમાં રાખીને, ખર્ચમાં સામગ્રી, બટન્સ, ડિઝાઇન્સના ખર્ચનો અંદાજ સમાવેશ થાય છે જે કપડાનો એક ભાગ બનાવે છે, સાથે સાથે મજૂર ખર્ચ, એકમ દીઠ ફેક્ટરી ઉત્પાદન ખર્ચ અને શેરોના ખર્ચનું હોલ્ડિંગ ઇન્વેન્ટરીની યાદી ખર્ચ એક વ્યવસાય માટે અનિવાર્ય છે કારણ કે તે કંપનીને તેના વર્તમાન ખર્ચના સ્તરનું મૂલ્યાંકન કરવાની, ભવિષ્યમાં ખર્ચની કિંમતનો અંદાજ આપે છે અને તે ખર્ચના સ્તરને ઘટાડવાની ગોઠવણ કરે છે.

બજેટિંગ શું છે?

બજેટમાં વ્યવસાયનો સમાવેશ થાય છે, સંસ્થામાં પ્રત્યેક વેપાર પ્રવૃત્તિ અથવા વિભાગ માટેના ખર્ચની યોજના અને યોજનામાં ફાળવવામાં આવેલા ભંડોળમાંથી ચૂકવણીની ખાતરી કરવામાં આવે છે. બજેટિંગ એ પેઢીને તેના ખર્ચને આયોજિત સ્તરે અસરકારક રીતે રાખવાની મંજૂરી આપે છે અને પરિણામ ઓછા ઓછા સમયમાં ચૂકવે છે. બજેટિંગ પણ એ બાબતની ખાતરી કરવામાં મદદ કરે છે કે નબળા દેખાવ કરતા વિસ્તારોમાં ભંડોળ વેડફાઈ ન જાય અને વિકાસ અને વૃદ્ધિ માટે વધુ સંભાવના ધરાવતાં વિસ્તારોમાં ભંડોળ ફાળવવા. જો કે, બજેટમાં લવચીકતાનો સમાવેશ થવો જોઈએ, કારણ કે ભવિષ્યમાં કોઈ પણ અચાનક ઓપરેશનલ ફેરફારો અનુસાર એડજસ્ટ થઈ શકે તેવા લવચીક બજેટ હોવું જરૂરી છે. બજેટિંગ કંપનીની નાણાકીય વ્યવસ્થાનો એક આવશ્યક ભાગ છે, અને તે અનપેક્ષિત ઘટનાઓ માટે તૈયાર થવામાં, નાણાંકીય કટોકટીથી બચવા, ઉપયોગમાં લેવાતી ભંડોળમાંથી વધુ વળતર મેળવવા અને આયોજન પ્રક્રિયાના એક આવશ્યક ભાગ બનવામાં મદદ કરશે.

કોસ્ટિંગ અને બજેટ વચ્ચે શું તફાવત છે?

કોઈ પણ વ્યવસાય માટે ખર્ચ અને બજેટ બંને આવશ્યક છે જે તેમના ઐતિહાસિક ખર્ચનું મૂલ્યાંકન કરવા માંગે છે અને તેમના ભાવિ ખર્ચને નિયંત્રિત કરે છે. ખર્ચમાં થતા ખર્ચને લગતી ઐતિહાસિક માહિતીના મૂલ્યાંકન સાથે સંબંધ રાખવો અને ભવિષ્ય માટે બજેટિંગની યોજના છે.કોસ્ટિંગ એ ભાવિમાં અપેક્ષિત થતાં ખર્ચના સ્તરોનો નિફ્ટી વિચાર ધરાવે છે, જ્યારે બજેટમાં ખર્ચનો ઉલ્લેખ કરવામાં આવે છે અને તે દરેક વ્યવસાય પ્રવૃત્તિ અથવા વિભાગ માટે ખર્ચવા માટેની ચોક્કસ રકમ જણાવે છે. ખર્ચ ઉત્પાદનના દરેક તબક્કામાં થયેલા ખર્ચાઓનો એક ટ્રૅક રાખે છે, જ્યારે બજેટનો ખર્ચ જ્યાં ખર્ચવામાં આવે છે તેના પર નિયંત્રણ કરે છે, અને કયા હેતુ માટે નાણાં ફાળવવામાં આવે છે.

ટૂંકમાં: અંદાજપત્રની કિંમતની કિંમત • ફાઇનાન્સ માટે ફાઇનાન્સ માટે ખર્ચ અને બજેટ બન્ને આવશ્યક છે અને પુનઃપ્રાપ્ત ન થવાના નુકસાનના જોખમને ઘટાડવા માટે કંપનીને મદદ કરે છે. • કોસ્ટિંગ અને બજેટિંગ સંપૂર્ણપણે અલગ ભૂમિકા ભજવે છે કોસ્ટિંગનો અંદાજ છે કે આઉટપુટના એક એકમ માટેના ભાવોના ખર્ચ અને બજેટિંગ એ સુનિશ્ચિત કરે છે કે ખર્ચનો ખર્ચ પૂર્વયોજિત છે. • બજેટ ભવિષ્યના આયોજન માટે ચિંતિત છે, ખર્ચમાં ભૂતકાળની માહિતીનું મૂલ્યાંકન કરવું આવશ્યક છે. • બંને ખર્ચ અને બજેટ હાથમાં હાથમાં રાખવું જોઈએ, જેથી એક પેઢી તેના ભાવિ ખર્ચનો અંદાજ કરી શકે અને યોગ્ય ઉદ્દેશ્યો માટે ભંડોળ ફાળવી શકે.