સીમાંત વિશ્લેષણ અને બ્રેક ઓન એનાલિસિસ વચ્ચેનો તફાવત; સીમાંત વિશ્લેષણ વિ બ્રેક ઓન એનાલિસિસ

કી તફાવત - સીમાંત વિશ્લેષણ વિ બ્રેક ઓન એનાલિસિસ

બે ખ્યાલો સીમાંત વિશ્લેષણ અને વિરામ પણ વિશ્લેષણનો વ્યાપક ઉપયોગ થાય છે ભાવમાં વેચાણ અને ખર્ચ નિયંત્રિત કરવા નિર્ણય લેવાના સંચાલનના નિર્ણયમાં. સીમાંત વિશ્લેષણ અને વિરામના વિશ્લેષણમાં મુખ્ય તફાવત એ છે કે સીમાંત વિશ્લેષણ વધારાના એકમોનું ઉત્પાદન સાથે સંકળાયેલા આવક અને ખર્ચની ગણતરી કરે છે જ્યારે વિરામ પણ વિશ્લેષણ એકમોની સંખ્યાની ગણતરી કરે છે જે નિશ્ચિત ખર્ચ સામેલ વેરિયેબલ્સ વચ્ચેનાં સંબંધને સમજવું, તે સમજવામાં મદદ કરે છે કે કેવી રીતે કહેવાતા ચલોમાં ફેરફારથી કંપનીના સમગ્ર પ્રદર્શન પર અસર થાય છે.

વિષયવસ્તુ

1 ઝાંખી અને કી તફાવત

2 સીમાંત વિશ્લેષણ શું છે

3 બ્રેક ઓન એનાલિસિસ

4 સાઇડ બાયપાસ - સાઇડેનલ એનાલિસિસ વિ બ્રેક ઓન એનાલિસિસ

5 સારાંશ

સીમાંત વિશ્લેષણ શું છે?

સીમાંત વિશ્લેષણ માલનું ઉત્પાદન અથવા ઇનપુટ અથવા સારાના વધારાના એકમના ખર્ચમાં અને નાના (સીમાંત) પરિવર્તનના ખર્ચ અને લાભોનો અભ્યાસ છે. આ એક મહત્ત્વપૂર્ણ નિર્ણાયક ટૂલ છે જે વ્યવસાયો ખર્ચ ઘટાડવા અને કમાણી મહત્તમ કરવા માટે દુર્લભ સંસાધનોને કેવી રીતે ફાળવવા તે નક્કી કરવા માટે ઉપયોગ કરી શકે છે. સીમાંત વિશ્લેષણની અસર નીચે પ્રમાણે છે.

નેટ બેનિફિટ્સમાં ફેરફાર = સીમાંત મહેસૂલ - સીમાંત ખર્ચ

સીમાંત આવક - વધારાના એકમોના ઉત્પાદનની કુલ આવકમાં આ વધારો છે

સીમાંત ખર્ચ - આ છે વધારાના એકમોના ઉત્પાદનની કુલ કિંમતમાં વધારો> ઇ. જી. જીએનએલ એક શૂ ઉત્પાદક છે જે $ 55, 700 ની કિંમતે 60 જેટલા પગરખાંનું ઉત્પાદન કરે છે. જૂતાની જોડી દીઠ ખર્ચ 928 ડોલર છે. જૂતાની જોડીનું વેચાણ કિંમત $ 1, 500 છે. આમ, કુલ આવક 90, 000 ડોલર છે. જો જીએનએલ એક વધારાની જોડની જૂતાની ઉત્પન્ન કરે છે, તો આવક 91, 500, અને કુલ ખર્ચ $ 57 હશે, 000.

સીમાંત આવક = $ 91, 500- $ 90, 000 = $ 1, 500

સીમાંત ખર્ચ = $ 57, 000- $ 55700 = $ 1, 300

ઉપરોક્ત પરિણામ નેટ લાભમાં ફેરફાર $ 200 ($ 1, 500- $ 1, 300)

સીમાંત વિશ્લેષણ વ્યવસાયોને નક્કી કરે છે કે શું તે ફાયદાકારક છે કે નહીં તે વધારાના એકમોનું ઉત્પાદન કરે છે. એકલા આઉટપુટને વધારવું ફાયદાકારક નથી જો વેચાણ ભાવ જાળવી ન શકાય. તેથી સીમાંત વિશ્લેષણ ઉત્પાદનના શ્રેષ્ઠ સ્તરને ઓળખવા માટે વ્યવસાયને ટેકો આપે છે.

બ્રેક એવેલ એનાલિસિસ શું છે?

વિરામ પણ વિશ્લેષણ એ સૌથી મહત્વપૂર્ણ સંચાલન એકાઉન્ટિંગ ખ્યાલોનો એક વ્યાપક ઉપયોગ છે. મુખ્ય એકાગ્રતા 'બ્રેક-પોઈન્ટ બિંદુ' ની ગણતરીમાં છે, જે તે બિંદુ છે કે જેના પર કંપની નફા કે નુકસાન નહીં કરે. બ્રેક-ઓન પોઇન્ટની ગણતરી ઉત્પાદન સાથે સંકળાયેલ નિયત અને વેરિયેબલ ખર્ચાઓ અને કંપનીને પ્રોડક્ટ વેચવાની ઇચ્છા ધરાવતી કિંમત ગણવામાં આવે છે. ખર્ચ અને અંદાજીત કિંમતના આધારે, 'બ્રેક-ઓન' માટે વેચવામાં આવેલા એકમોની સંખ્યા નક્કી કરી શકાય છે. વિરામ-વિશ્લેષણને

સીવીપી વિશ્લેષણ (કિંમત-વોલ્યુમ-પ્રોફિટ વિશ્લેષણ) તરીકે પણ ઓળખવામાં આવે છે. બ્રેક-પોઈન્ટ બિંદુની ગણતરી નીચેની પગલાંઓ દ્વારા થવી જોઈએ.

યોગદાન

ફાળો નિશ્ચિત ખર્ચને આવરી લીધા પછી પરિણામી રકમ છે જે નફો બનાવવા તરફ ફાળો આપે છે. આની ગણતરી કરવામાં આવશે,

યોગદાન = વેચાણ કિંમત પ્રતિ એકમ - એકમ દીઠ વેરિયેબલ કિંમત

વોલ્યુમ ભંગ પણ

આ એકમોની સંખ્યા છે કે જે નિયત ખર્ચને આવરી લેવા માટે પૂરતી ફાળો મેળવવા માટે વેચી શકાય. એકમોની દ્રષ્ટિએ આ બ્રેક-ઓન બિંદુ છે

બ્રેક-વેલ્યુમ = ફિક્સિંગ કોસ્ટ / કન્ટ્રીબ્યુશન પ્રતિ યુનિટ

સેલ્સ રેશિયોમાં યોગદાન (સી / એસ રેશિયો)

સી / એસ રેશિયો પ્રોડક્ટની સરખામણીમાં પ્રોડક્ટના વેચાણની ગણતરી કરે છે અને આ દર્શાવવામાં આવે છે ટકાવારી અથવા દશાંશ તરીકે

સી / એસ રેશિયો = એકમ દીઠ ફાળવણી / એકમ દીઠ સેલ્સ ભાવ

આવકમાં પણ બ્રેક

આવક પણ તૂટી જાય છે તે આવક છે જ્યાં કંપની નફા કે નુકસાન નહીં કરે આવકની દ્રષ્ટિએ આ બ્રેક-પોઇન્ટ બિંદુ છે તે પ્રમાણેની ગણતરી કરવામાં આવશે,

બ્રેક-તો રેવન્યૂ = ફિક્સ ઓવરહેડ / સીએસ રેશિયો

આકૃતિ 01: બ્રેક-પોઈન્ટ બિંદુ ગ્રાફિકલ સ્વરૂપમાં દર્શાવવામાં આવી શકે છે.

ઇ. જી. એવી એનવાયન કંપની એક મોબાઇલ ડિવાઇસ મેન્યુફેકચરિંગ કંપની છે જે $ 7 ની વેરિયેબલ ખર્ચના કર્યા પછી $ 16 માટે ઉપકરણ વેચે છે. કુલ નિયત ખર્ચ $ 2, સપ્તાહ દીઠ 500 છે.

યોગદાન = $ 16 - $ 7 = $ 9

વિરામ = $ 2, 500/9 = 277. 78 એકમો

સી / એસ રેશિયો = $ 9 / $ 16 = 0. 56

બ્રેક- = $ 2, 500/0 56 = $ 4, 464. 28

AVN 277 ના વેચાણની વોલ્યુમ પર પણ તૂટી જશે. 78 $ 4, 464 ના આવકની કમાણી કરી છે. 28

બ્રેક ઓન એનાલિસિસના ઉપયોગો

વેચાણનું સ્તર નક્કી કરવા માટે તમામ ખર્ચને આવરી લેવા અને નફો કમાવવા માટે જરૂરી છે

• જો નિયત ખર્ચના રૂપમાં કંપની નવી મૂડી દાખલ કરે કે નબળા ખર્ચમાં ફેરફારને કારણે
• ટૂંકા ગાળાની સંખ્યામાં આવવા સેલ્સ મિકસ અને પ્રાઇસિંગ પોલિસી સંબંધિત નિર્ણયો
• માર્જિનલ એનાલિસિસ અને બ્રેક ઓન એનાલિસિસ વચ્ચે શું તફાવત છે?

- કોષ્ટક પહેલાંની કલમ મધ્યમ ->

માર્જિનલ એનાલિસિસ વિ બ્રેક ઓન એનાલિસિસ

સીમાંત વિશ્લેષણ આવક અને ખર્ચની ગણતરી કરે છે જે વધારાના એકમોનું ઉત્પાદન કરે છે.
વિશ્લેષણને તોડવું એ એકમોની સંખ્યાની ગણતરી કરે છે જે નિર્ધારિત ખર્ચને આવરી લેવા માટે ઉત્પન્ન થવી જોઈએ.	હેતુ
સીમાંત વિશ્લેષણનો ઉપયોગ આઉટપુટના વધારાના એકમોના ઉત્પાદનની ગણતરી માટે થાય છે.
વિરામ-વિશ્લેષણનો ઉપયોગ એકમોની સંખ્યાને ગણતરી કરવા માટે કરવામાં આવે છે જે નિર્ધારિત ખર્ચને આવરી લેવા માટે ઉત્પન્ન થવો જોઈએ.	જટિલતા
સીમાંતનું વિશ્લેષણ પ્રમાણમાં સરળ નિર્ણય સાધન છે.
વિરામ-વિશ્લેષણ ગણતરીમાં સંખ્યાબંધ પગલાં સામેલ છે.	સંક્ષિપ્ત - સીમાંત વિશ્લેષણ વિ બ્રેક ઓન એનાલિસિસ

જ્યારે બન્નેનો વ્યાપક ઉપયોગ મેનેજમેન્ટના નિર્ણય માટે કરવામાં આવે છે, સીમાંત વિશ્લેષણ અને વિરામ વચ્ચેનું તફાવત પણ પ્રકૃતિમાં વિશિષ્ટ છે. નાના ઓર્ડરો સ્વીકારવા કે નહીં તે મૂલ્યાંકન કરવા માટે સીમાંત વિશ્લેષણ ખાસ કરીને ઉપયોગી છે કારણ કે તે ખર્ચ અને આવક માળખામાં સીમાંત ફેરફારો આકારણી માટે રચાયેલ છે. બીજી તરફ, એકંદર કામગીરીનું મૂલ્યાંકન કરવું અને ઓપરેટિંગ માળખામાં ફેરફારોને ટ્રેક કરવા માટે વિરામ-વિશ્લેષણ ખૂબ અનુકૂળ છે. બન્નેનું નિયમિત ધોરણે મૂલ્યાંકન કરવું પડે છે કારણ કે ઘણા પરિબળો પરિણામને બદલી અને અસર કરી શકે છે.

સંદર્ભો

1 "બ્રેક-ઓન પોઇન્ટ એન્ડ સીમાંનલ રેવન્યુ "ક્રોનિક. કોમ ક્રોન કોમ, 19 મે 2013. વેબ 27 માર્ચ 2017.

2. "અર્થશાસ્ત્રમાં સીમાંત વિશ્લેષણ: વ્યાખ્યા, ફોર્મ્યુલા અને ઉદાહરણો - વિડિઓ અને પાઠ ટ્રાન્સક્રિપ્ટ. "અભ્યાસ. કોમ એન. પી., n. ડી. વેબ 27 માર્ચ 2017.

3. પીવલર, રોઝમેરી "દરેક વ્યાપાર માલિકને બ્રેકવેન પોઇન્ટની ગણતરી કેવી રીતે કરવી તે જાણવાની જરૂર છે "ધ બેલેન્સ એન. પી., n. ડી. વેબ 27 માર્ચ 2017.

4. "બ્રેકવેન પોઇન્ટનું મહત્વ "સીડીઆઈએ એન. પી., n. ડી. વેબ 27 માર્ચ 2017.

ચિત્ર સૌજન્ય:

1. "સીવીપી-ટીસી-સેલ્સ-પી.એલ.-BEP" નિલ્સ આર બર્થ દ્વારા - ઇનકસ્કેપમાં સ્વ-બનાવટ (જાહેર ડોમેન) કૉમન્સ મારફતે વિકિમિડિયા