લાઇન સંગઠન અને કાર્યાત્મક સંગઠન વચ્ચેના તફાવત. લાઇન સંસ્થા વિ કાર્યાત્મક સંગઠન

કી તફાવત - લાઇન સંસ્થા વિ વિધેયક સંગઠન

વિવિધ સંરચનાઓ અનુસાર સંસ્થાને ગોઠવી શકાય છે, જે સંસ્થાને ચલાવવા અને ચલાવવા માટે સરળ બનાવે છે. લાઇન સંગઠન અને વિધેયાત્મક સંગઠન વચ્ચેનો મુખ્ય તફાવત એ છે કે વાક્ય સંગઠન એક માળખા સાથે સંચાલન કરે છે જ્યાં સત્તાના સીધી લીટીઓ ટોચની વ્યવસ્થામાંથી વહે છે અને વિપરીત દિશામાં જવાબદારી પ્રવાહોની રેખાઓ જ્યારે કાર્યકારી સંસ્થા છે કંપની વિશિષ્ટ કાર્યરત ક્ષેત્રો, જેમ કે નાણા, ઉત્પાદન અને માર્કેટીંગ પર આધારિત નાના જૂથોમાં વહેંચાયેલું છે. સંસ્થાકીય માળખું નિર્ણય લેવાની અને કાર્ય ફાળવણીની ગતિ પર સીધી અસર કરે છે, આમ સંસ્થાના એક મહત્વપૂર્ણ પાસું છે.

વિષયવસ્તુ

1 ઝાંખી અને કી તફાવત

2 લાઇન સંગઠન શું છે

3 કાર્યાત્મક સંગઠન શું છે

4 સાઇડ દ્વારા સરખામણી - લાઇન સંસ્થા વિ ફંક્શનલ ઓર્ગેનાઇઝેશન

5 સારાંશ

લાઇન સંસ્થા શું છે?

રેખા સંસ્થા સામાન્ય રીતે ઉપયોગમાં લેવાતી સંસ્થાકીય માળખું છે જ્યાં સત્તાના સીધી લીટીઓ ટોચનું વ્યવસ્થાપન અને વિરુદ્ધ દિશામાં જવાબદારીના પ્રવાહથી વહે છે. આ વ્યવસ્થાપન માટે ટોચથી નીચેનો અભિગમ છે કે જ્યાં ટોચના મેનેજમેન્ટ દ્વારા નિર્ણયો લેવામાં આવે છે અને પદાનુક્રમમાં નીચેના સ્તરે કર્મચારીઓને વાતચીત કરવામાં આવે છે. રેખા મેનેજરોને ટીમોની વ્યવસ્થા કરવા માટે સોંપવામાં આવે છે જે હેતુપૂર્વકના પરિણામ મેળવવાના હેતુથી કામ કરે છે. વહીવટી સંગઠનની સૌથી જૂની અને સરળ પદ્ધતિ વાક્ય સંસ્થા છે.

આદેશની સ્કેલર સાંકળ (સત્તાની ઔપચારિક લીટી જે સીધી રેખામાં સૌથી નીચલા ક્રમાંકથી ફરે છે) ના અમલીકરણને સમજવા અને તેનું સંચાલન કરવા માટે એક અત્યંત સરળ સંસ્થાકીય માળખું છે. આ પ્રકારની સંસ્થામાં, દરેક કર્મચારી સ્પષ્ટ રીતે તેના પદ અને સત્તા અને જવાબદારીની સ્પષ્ટ રેખાઓ જાણે છે તે તમામ કર્મચારીઓને ફાળવવામાં આવે છે.

એક લીટી સંગઠનની સૌથી નોંધપાત્ર ભૂલો પૈકીની એક એવી છે કે આ પ્રકારનું માળખું ઘણીવાર એક-માર્ગી સંવાદમાં પરિણમે છે નિર્ણયોને ટોચની મેનેજમેન્ટ અને ફરિયાદો દ્વારા લેવામાં આવે છે અને નીચલા સ્તરે કર્મચારીઓના સૂચનોને ટોચની સત્તામંડળમાં પાછા મોકલવામાં આવતા નથી. લોઅર લેવલ સ્ટાફ ગ્રાહકોની નજીક છે, તેથી તેમના અનુભવ અને સૂચનોને નિર્ણય લેવામાં સામેલ કરવો જોઈએ.

આકૃતિ 01: રેખા સંસ્થા માળખું

કાર્યાત્મક સંગઠન શું છે?

એક વિધેયાત્મક સંગઠન વ્યાપકપણે ઉપયોગમાં લેવાતું સંગઠનનું માળખું છે જેમાં સંસ્થાને વિધેય, માર્કેટિંગ અને ઉત્પાદન જેવા વિશિષ્ટ કાર્યરત ક્ષેત્રોના આધારે નાના જૂથોમાં વહેંચવામાં આવે છે. આ વિધેયાત્મક વિસ્તારોને 'સિલોસ' તરીકે પણ ઓળખવામાં આવે છે. દરેક વિધેયને એક વિભાગીય વડા દ્વારા સંચાલિત કરવામાં આવે છે જેમની પાસે ટોચની વ્યવસ્થાપન માટે જવાબદાર હોવા અને અનુકૂળ કામગીરી પ્રાપ્ત કરવા માટે સંબંધિત વિભાગને દિશા નિર્દેશિત કરવાની દ્વિ જવાબદારી છે.

આકૃતિ 2: કાર્યકારી સંગઠનનું સંગઠનનું માળખું

એક કાર્યકારી સંસ્થામાં, તમામ વિભાગો સિંક્રોનાઇઝેશનમાં હોવું જોઈએ અને સામાન્ય ધ્યેય તરફ કામ કરવું જોઈએ. પ્રાયોગિક રીતે, આ વિભાગો વચ્ચે ઉદ્દેશિત હદ અને તકરાર થવાની શક્યતા નથી કારણ કે દરેક વિભાગ બીજા કરતાં સારા પરિણામ દર્શાવવાનો પ્રયત્ન કરે છે.

ઇ. જી. YTD કંપની એક કાર્યકારી માળખું ચલાવે છે. આગામી નાણાંકીય વર્ષ માટે બજેટ તૈયારી દરમિયાન, નાણા વિભાગના વડાએ જાહેરાત કરી હતી કે રોકાણના પ્રોજેક્ટ્સ માટે તેઓ મહત્તમ ભંડોળ ફાળવી શકે છે જે $ 250 મિલિયન છે. જો કે, રિસર્ચ અને ડેવલપમેન્ટ અને માર્કેટિંગ ડિપાર્ટમેન્ટના વડાઓએ એમ પણ ભાર મૂક્યો છે કે તેઓ અનુક્રમે 200 મીટર ડોલરની નવી ઇન્વેસ્ટમેન્ટ પ્રોજેક્ટ્સ અને $ 80 મિલિયનની યોજના ઘડી રહ્યા છે. અપર્યાપ્ત ભંડોળના કારણે માત્ર એક જ પ્રોજેક્ટ થઈ શકે છે અથવા નાણા વિભાગને રોકાણો માટે ક્વોટામાં વધારો કરવો પડશે.

લાઇન સંસ્થા અને કાર્યાત્મક સંગઠન વચ્ચે શું તફાવત છે?

- કોષ્ટક પહેલાંની કલમ મધ્યમ ->

લાઇન સંસ્થા વિ ફંક્શનલ ઓર્ગેનાઇઝેશન

લાઇન સંગઠન એક માળખા સાથે કામ કરે છે જ્યાં સત્તાના સીધી લીટીઓ ટોચની વ્યવસ્થાપન અને વિપરીત દિશામાં જવાબદારી પ્રવાહની રેખાઓ દ્વારા ચલાવે છે.
કાર્યકારી સંગઠન એ છે કે જ્યાં કંપનીને વિધેય, ઉત્પાદન અને માર્કેટિંગ જેવા વિશિષ્ટ કાર્યરત ક્ષેત્રોના આધારે નાના જૂથોમાં વહેંચવામાં આવે છે.	વિશેષતા
વિશેષતાનું સ્તર લીટી સંગઠનમાં ઓછું છે
કાર્યકારી સંસ્થામાં વિશેષતાનું સ્તર ઊંચું છે	નિર્ણાયક નિર્માણ
વિધેયક સંગઠનમાં મોટા પ્રમાણમાં ડિસિઝન નિર્માણ ડિપાર્ટમેન્ટલ મેનેજરને સોંપવામાં આવે છે.
તે ઉત્ક્રાંતિ સંબંધને સ્પષ્ટ કરતું નથી	અન્ય પ્રત્યેની અભિગમ
રેખા સંસ્થા માળખું મોટેભાગે નાના અને મધ્યમ માધ્યમ સંગઠનો માટે યોગ્ય છે
કાર્યકારી સંગઠનનું માળખું મોટા પાયે સંસ્થાઓ માટે વિશાળ લાભ લઈ શકે છે.	સાર - લાઇન સંસ્થા વિ કાર્યાત્મક સંગઠન

લાઇન સંગઠન અને વિધેયાત્મક સંગઠનો વચ્ચેનો તફાવત મુખ્યત્વે તે કેવી રીતે રચાયેલ છે તેના પર આધાર રાખે છે. સંસ્થાઓ કે જે ઉચ્ચ સંચાલનમાંથી વહેતા સત્તાની સ્પષ્ટ લીટીઓ સાથે કામ કરે છે અને વિપરીત દિશામાં વહેતી જવાબદારીની રેખાઓ કહેવાય છે વાક્ય સંસ્થા. જો કાર્યો વિશિષ્ટ કાર્યો અનુસાર અલગ પાડવામાં આવે છે, તો આવા સંગઠનો કાર્યકારી સંસ્થાઓ છે. સંગઠનનું માળખું કાળજીપૂર્વક પસંદ કરેલું હોવું જોઈએ અને તે વ્યવસાયના સ્વભાવ પર આધારિત હશે અને ટોચની વ્યવસ્થાપનની પસંદગી અને યોગ્ય રીતે સંચાલિત સંગઠનત્મક માળખાઓ ઉચ્ચ કર્મચારી પ્રેરણા અને ઘટાડો ખર્ચમાં પરિણમી શકે છે.

સંદર્ભો

1 "લાઇન સંસ્થા શું છે? વ્યાખ્યા અને અર્થ. "

વ્યાપારિકીકરણ કોમ એન પૃષ્ઠ, n. ડી. વેબ 04 એપ્રિલ. 2017. 2. "એમએસજી મેનેજમેન્ટ સ્ટડી ગાઇડ. "

લાઇન સંસ્થા એન. પી., n. ડી. વેબ 04 એપ્રિલ. 2017. 3. "કાર્યાત્મક માળખું - બાઉન્ડલેસ ઓપન ટેક્સ્ટબુક. "

બાઉન્ડલેસ. 31 મે 2016. વેબ 04 એપ્રિલ. 2017. 4. પૌડલ, કેશવ "લાઇન ઓર્ગેનાઇઝેશન અને ફંક્શનલ ઓર્ગેનાઇઝેશન વચ્ચેનો તફાવત. "

વ્યાપાર હબ એન. પી., 01 જાન્યુઆરી 1970. વેબ 04 એપ્રિલ. 2017.