દુર્બળ અને છ સિગ્મા વચ્ચેના તફાવત

લીન વિ સિક્સ સિગ્મા

વ્યવસાયના સફળ અને સતત વિકાસ માટે, પાતળા અને છ સિગ્મા બંને મહત્વપૂર્ણ ભૂમિકા ભજવે છે. છ સિગ્મા ફિલસૂફી પર આધારિત છે અને દુર્બળ તકનીકો પર આધારિત છે, બન્ને કારોબારી વ્યૂહરચનાઓ વ્યવસાયને આકાશની મર્યાદા સુધી લઇ જવા માટે બાજુએ ચાલે છે. દુર્બળ તે કી તકનીકોમાંની એક છે, જે છ-સિગ્મા પદ્ધતિનો એક ભાગ છે.

દુર્બળ

દુર્બળ તેના ઉત્પાદન દરમિયાન કોઈ પણ ઉત્પાદનના પ્રવાહ પ્રક્રિયામાં સુધારો કરી રહ્યો છે. સરળ શબ્દોમાં, દુર્બળ કોઈપણ પ્રક્રિયા દરમિયાન કચરો ઘટાડવા પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરે છે અને છેવટે પ્રક્રિયાની ઝડપને વધારે છે. દુર્બળની બે વિચાર છે. એક ખ્યાલ "જસ્ટ-ઇન-ટાઇમ" કહેવામાં આવે છે અને બીજી એક "જિદોક" છે. "જસ્ટ-ઇન-ટાઇમ" નો અર્થ એવો થાય છે કે પ્રોડક્શન પ્રક્રિયાનું આયોજન એવી રીતે કરવામાં આવે છે કે સ્ટોકના સંગ્રહની શક્યતા ન્યૂનતમ સ્તર સુધી ઘટાડવામાં આવશે. પ્રશ્નની બીજી બાજુએ, જિડોકોનું અર્થ થાય છે ઉત્પાદન રેખામાં કોઈ પણ ખોટા બિંદુઓને અટકાવવા અને અટકાવવાનું, જે ખરાબ ઉત્પાદનનું ઉત્પાદન કરવાનું કારણ બની શકે છે. દુર્બળનો ફ્લો ચાર્ટ એ છે કે: મૂલ્ય ઓળખવા, મૂલ્યની સ્ટ્રીમ વ્યાખ્યાયિત કરવી, પ્રક્રિયાના પ્રવાહ નક્કી કરવો, પુલને વ્યાખ્યાયિત કરવું અને આખરે પ્રક્રિયામાં સુધારો કરવો. કારણ કે, ઉત્પાદન કરતાં વધુ ઝીણવટભરી સોદા, તેથી તે ઈન્વેન્ટરી આધારિત છે.

સિક્સ સિગ્મા

સિક્સ સિગ્માનો અર્થ થાય છે તેના ઉત્પાદન દરમિયાન કોઈપણ પ્રોડક્ટની પ્રોસેસ વેરિયેશન ઘટાડવું. ટૂંકમાં, છ સિગ્મા ચાલતી પ્રક્રિયામાં ગુણવત્તાની સમસ્યાઓ ઘટાડવાનું મેનેજમેન્ટ ફિલોસોફી છે. તેના ડેટા લક્ષી પદ્ધતિ પ્રક્રિયાના ભાગો સાથે સંશોધન અને સોદા પર આધારિત છે. આ તકનીકનો ઉપયોગ કરીને, આપણે સમસ્યાનું મૂળ કારણ નજીકથી પ્રક્રિયાના વિવિધતાને દૂર કરી શકીએ છીએ. છ સિગ્માનો ફ્લો ચાર્ટ સમસ્યાને વ્યાખ્યા આપવી, સમસ્યાનું માપ કાઢવું, પ્રક્રિયાનું વિશ્લેષણ કરવું, સમસ્યાનું સમાધાન કરવું અને સમસ્યા ઉપર નિયંત્રણ કરવું. છ સિગ્માની મદદથી, નિષ્ણાત લોકોનું માળખું, ગુણવત્તા સંચાલન પદ્ધતિઓમાં, વિકસિત કરી શકાય છે. છ સિગ્માના અમલીકરણ માટે પ્રક્રિયા માહિતી જરૂરી છે, તેથી આ ડેટાના આધારે પ્રક્રિયામાં સુધારો લાવવા માટે કેટલાક હકારાત્મક ફેરફારો લાવવામાં આવી શકે છે. છ સિગ્મામાં ત્રણ ખ્યાલો છે. પ્રથમ DMAIC છે, બીજો એક ડીએમએડીવી છે અને ત્રીજો ભાગ લીન છે.

લીન વિ સિક સિગ્મા • કચરો અને આળસ દૂર કરવા પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરે છે, જ્યારે છ સિગ્મા પ્રક્રિયામાં વિવિધતાને નાબૂદ કરે છે. • દુર્બળ પ્રક્રિયામાં સુધારા માટેની તકનીક છે. બીજી બાજુ, છ સિગ્મા સ્ટ્રીમલાઇનમાં ચાલી રહેલ પ્રક્રિયાનો એક ફિલસૂફી છે. • દુર્બળની પ્રક્રિયા પ્રક્રિયાના કાર્યક્ષમતામાં વધારો કરીને ઉત્પાદન વધારવાનો છે. તેનાથી વિપરીત, છ સિગ્મા ગ્રાહકની આવશ્યકતાઓને વ્યાખ્યાયિત કરે છે અને સંતોષે છે • પ્રક્રિયાના સેટઅપને ચાલવાથી લીન સોદા થાય છે, જ્યારે છ સિગ્મા પ્રોડક્ટની ગુણવત્તા સાથે કામ કરે છે. • દુર્બળ સાધનો માઈક્રોસોફ્ટ વિઝિયો જેવા દ્રષ્ટિ લક્ષી છે; જોકે, છ સિગ્મા સાધનો ગણિતશાસ્ત્ર અને આંકડા છે. • દુર્બળ સતત પ્રક્રિયા છે અને દૈનિક આધારિત છે, જ્યારે છ સિગ્મા પ્રક્રિયા ભિન્નતા ઘટાડવાની તેની ફિલોસોફિકલ પદ્ધતિને કારણે નથી

ઉપસંહાર

કોઈ શંકા નથી, દુર્બળ કચરો અને ઉત્પાદન પદ્ધતિ અને ઉદ્દેશ્ય પર આધારિત છે છ સિગ્મા ઉત્પાદનની સંપૂર્ણતા છે. જો કે, એ હકીકત છે કે બંને તકનીકો પ્રત્યે સમાન ધ્યાન આપ્યા વિના પ્રક્રિયાને અને આખરે વ્યવસાય વિકસાવવી અશક્ય છે, કારણ કે બંને પધ્ધતિઓનો અંતિમ ધ્યેય નફાકારક કારોબાર સમાન છે.