કોર સ્પર્ધાત્મકતાઓ અને વિશિષ્ટ સ્પર્ધાત્મકતા વચ્ચેનો તફાવત

મૂળ સ્પર્ધાત્મકતા વિ સ્પેશિક્ટીવ કમ્પેક્ટેન્સીઝ

કોર સ્પર્ધાત્મકતાઓ અને વિશિષ્ટ સ્પર્ધાત્મકતાઓ વચ્ચેના તફાવત વિશેની ચર્ચામાં એક કંપનીની ક્ષમતા કેટલી છે તેની સ્પષ્ટતા જરૂરી છે. ક્ષમતા એવી બાબત સાથે સંકળાયેલી છે કે જે કંપની સારી રીતે કામ કરે છે ઉદાહરણ તરીકે, એક એવી કંપની લો કે જે ઉત્પાદન પ્રક્રિયાના ખામીઓ ઘટાડવા માટે ખરેખર આતુર છે. ત્યારબાદ, ઉત્પાદનના સો એકમો દીઠ ખામીનો પ્રમાણમાં ઓછો દર જાળવી રાખવું એક યોગ્યતા બની શકે છે. તેથી, તેને સક્ષમતા તરીકે ઓળખવામાં આવે છે. મુખ્ય કાર્યક્ષમતા કોઈ પણ વસ્તુ સાથે સંબંધિત છે જે વ્યવસાયના મુખ્ય કેન્દ્રમાં છે. ઉપરોક્ત ઉદાહરણને ચાલુ રાખવાથી, ઉત્પાદનના સો એકમોમાં ખામીના આ ઘટાડો કારોબારની સફળતાના પ્રાથમિક સ્ત્રોત તરીકે ચિંતિત હોઈ શકે છે. આ દૃશ્યમાં, ઉત્પાદનના સો એકમના નીચા ખામી એક મુખ્ય ક્ષમતા બની જાય છે કારણ કે આ વ્યવસાયની સફળતાના કેન્દ્રિય થીમ્સ પૈકીનું એક છે. જયારે, એક વિશિષ્ટ કાર્યક્ષમતા અન્ય સ્પર્ધાત્મક કારોબારના વેપારને જુદા પાડતી હોય તેવી યોગ્યતા સાથે સંલગ્ન છે. તે નોંધવામાં આવે છે કે, કોર સ્પર્ધાત્મકતા એ એક વિશિષ્ટ ક્ષમતા પણ હોઈ શકે છે જો કોઈ કોર સ્પર્ધાત્મકતા સ્પર્ધાત્મક લાભની સુવિધા આપે તો. કંપનીની સ્પર્ધાત્મક લાભની સુવિધા આપતી નથી તેવી મુખ્ય ક્ષમતા એક વિશિષ્ટ સ્પર્ધાત્મકતા તરીકે ગણવામાં આવશે નહીં.

કોર સ્પર્ધાત્મકતા શું છે?

ઉપર સૂચવ્યા મુજબ, એક મુખ્ય ક્ષમતા એક સક્ષમતા છે જે વ્યવસાયના મુખ્ય કેન્દ્રિય છે . મોટેભાગે, કંપનીઓ સ્થિર બિઝનેસ વિકસાવવાના માધ્યમ તરીકે કોર સ્પર્ધાત્મકતા વિકસાવશે. આ સ્થિરતા કોર સ્પર્ધાત્મકતાની પરિણામે પ્રાપ્ત થાય છે કારણ કે તે કેન્દ્રિય થીમ અને વ્યવસાયની મુખ્ય તાકાત દર્શાવે છે. મોટાભાગના પ્રેક્ટિશનરો એ હકીકતથી સહમત થાય છે કે કંપનીના વ્યવસાય મોડલ સાથે મૂળ સ્પર્ધાત્મકતાઓ હાથમાં છે. વ્યવસાયના મુખ્ય આધારે કોર પરિબળ પણ વિકસાવવું મહત્વપૂર્ણ છે. ઉદાહરણ તરીકે, કન્સલ્ટન્સી કંપની માટે, બૌદ્ધિકો નક્કી થાય છે કારણ કે વ્યવસાય તેમની ક્ષમતા પર આધારિત છે. મેન્યુફેકચરિંગ કંપની માટે, મેન્યુફેક્ચરિંગ પ્રક્રિયાની મુખ્ય ક્ષમતાનો વિકાસ મહત્વપૂર્ણ છે કારણ કે કંપની ઉત્પાદન પ્રક્રિયાની અસરકારકતા પર આધાર રાખે છે.

સાહિત્યમાં, ઘણા બધા વિદ્વાનો દ્વારા કોર સ્પર્ધાત્મકતાની વિચારણા કરવામાં આવી હતી તાજેતરમાં જ, લેંગંગક્વિસ્ટ (2007) એ દરખાસ્ત કરી હતી કે, કોર સ્પર્ધાત્મકતાની ત્રણ લક્ષણો ધરાવે છે .તેઓ સ્પર્ધાત્મકતાની, ક્ષમતાઓ અને સાધનો છે ઉપરાંત, તેમણે જણાવ્યું હતું કે જે કંપની ત્રણ માપદંડો સંતુષ્ટ કરે છે તે કોર સ્પર્ધાત્મકતાઓને પકડી રાખવાની ધારણા છે આ માપદંડ જણાવે છે કે મુખ્ય યોગ્યતા ગ્રાહકોને અમુક મૂલ્ય પ્રદાન કરવા માટે સક્ષમ હોવી જોઈએ ઉત્પાદન અથવા સેવાની શરતો; મૂળ કાર્યક્ષમતા વિશિષ્ટતાની લાક્ષણિકતા ધરાવે છે અને કોર સ્પર્ધાત્મકતાની વિવિધ બજાર સેગમેન્ટ્સને ઍક્સેસ પ્રદાન કરવી જોઈએ

લઘુતમ નુકસાનીવાળા પ્રોડક્ટ્સ બનાવવી એ એક કોર સક્ષમતા બની શકે છે

એક વિશિષ્ટ સ્પર્ધાત્મકતા શું છે?

કંપનીઓ માટે સ્પર્ધાત્મક ફાયદા મેળવવાની ખૂબ જ મહત્વપૂર્ણ છે અત્યારે સ્પર્ધાત્મક કારોબારી વાતાવરણમાં તીવ્ર પ્રદાન કરે છે. અનુલક્ષીને ઉદ્યોગ, આ સ્પર્ધાત્મકતા અસ્તિત્વમાં છે. તેથી, અન્ય સંબંધિત સ્પર્ધકો કરતાં વધતા કંપનીને લાભો થવાનો અંદાજ છે સૈદ્ધાંતિક રીતે, આ પક્ષને સ્પર્ધાત્મક ફાયદા તરીકે ઓળખવામાં આવે છે. સ્પર્ધાત્મક ફાયદાઓ હાંસલ કરવા માટે મુખ્યત્વે જુદી જુદી સ્પર્ધાત્મકતા ધરાવતા દ્વારા પ્રાપ્ત થાય છે . આ શબ્દનો અર્થ થાય છે, 'વિશિષ્ટ' સ્પર્ધાત્મકતાની 'વિશિષ્ટતા' ની લાક્ષણિકતા પર પ્રકાશ પાડે છે 'વિશિષ્ટ સ્પર્ધાત્મકતાની કલ્પના પ્રમાણમાં સરળ છે તે ઓળખવા માટે. આનો અર્થ એ છે કે કંપની માટે સ્પર્ધાત્મક ફાયદા મેળવવાની સુવિધા આપતી કોર સ્પર્ધાત્મકતાને વિશિષ્ટ સ્પર્ધાત્મકતાની કબૂલાત માનવામાં આવે છે. તેથી, સી અઢારવું માત્ર એક વિશિષ્ટ સ્પર્ધાત્મકતાની તરીકે ગણવામાં આવે છે જો સ્પર્ધાત્મક લાભ પ્રાપ્ત થાય છે . એના પરિણામ રૂપે, એક મુખ્ય ક્ષમતા હંમેશા વિશિષ્ટ કાર્યક્ષમતા નથી.

વાસ્તવિક દુનિયામાં, કંપનીઓએ વિવિધ સ્પર્ધાત્મકતા ધરાવતા સ્પર્ધાત્મક લાભો મેળવી છે. રોલ્સ-રોયસ જેવી કંપની ઓટોમોબાઇલ્સનો એક અનન્ય ઉત્પાદન પ્રક્રિયા ધરાવે છે, જે અન્ય કોઈ ઓટોમોબાઇલ ઉત્પાદક પાસે નથી. કેટલાક સુપરમાર્કેટ ચેઇન્સ અને લોજિસ્ટિક્સ કંપનીઓ અનન્ય પ્રકારના સપ્લાય ચેઇન મેનેજમેન્ટ વ્યૂહરચનાઓનો ઉપયોગ કરે છે અને તેનાથી તેમના પ્રતિસ્પર્ધીઓ સામે સ્પર્ધાત્મક ફાયદા થાય છે. આ પ્રકારના ઉદાહરણો કહે છે કે વિશિષ્ટતા વિશિષ્ટ સ્પર્ધાત્મકતાઓની મુખ્ય ચિંતાઓમાંની એક છે

રોલ્સ-રોયસ કંપનીની એક વિશિષ્ટ ક્ષમતા છે

કોર સ્પર્ધાત્મકતાઓ અને વિશિષ્ટ સ્પર્ધાત્મકતાઓ વચ્ચે શું તફાવત છે?

• વ્યાખ્યાઓ:

• શબ્દની યોગ્યતા એ બાબત સાથે સંબંધિત છે કે જે પેઢી સારી રીતે કરે છે

• એક મુખ્ય યોગ્યતા એ કોઈ પણ વસ્તુ સાથે સંબંધિત છે જે વ્યવસાયના મુખ્ય કેન્દ્ર છે.

• એક વિશિષ્ટ કાર્યક્ષમતા એવી ગુણવત્તા છે જે કંપનીને તેના સ્પર્ધકો તરફથી અલગ પાડે છે.

• કનેક્શન:

• કોર સ્પર્ધાત્મકતા એ એક વિશિષ્ટ કાર્યક્ષમતા પણ હોઈ શકે છે જો કોર સ્પર્ધાત્મકતા સ્પર્ધાત્મક લાભની સુવિધા આપે છે

• બધી કોરની આવડતો જુદી-જુદી સ્પર્ધાત્મકતાને સરળ બનાવતી નથી

સંદર્ભો:

  1. લુન્ગક્વિસ્ટ, યુ. (2007). ઓળખની બહાર કોરની ક્ષમતા: એક મોડેલ રજૂઆત. સંચાલન નિર્ણય, 45 (3), 393-402

ચિત્રો સૌજન્ય:

  1. સમૂલી લિન્ટુલા દ્વારા ગ્લાસની બોટલ (સીસી દ્વારા 2. 5)
  2. સિલ્વરિલ ~ સિમોરવિલ દ્વારા સી.સી.આઈ.-એસએ 3 દ્વારા હૂપેર દ્વારા સિલ્વર વેરીથ સલૂન.0)