ગંભીરતા અને પ્રાધાન્યતા વચ્ચેના તફાવત.

ગંભીરતા વિ પ્રાધાન્યતા

આપણે બધા જાણીએ છીએ કે બગ્સ વાસ્તવિક જીવનમાં અને વર્ચ્યુઅલ જીવનમાં પણ અસ્તિત્વમાં છે. વર્ચ્યુઅલ વિશ્વમાં, અમારી પાસે બગ છે જે ખૂબ જ થોડા ઉકેલ છે. કાં તો જેણે પ્રોગ્રામ અથવા કમાન્ડ લાઈન બનાવ્યું છે જે બૉમ્બ બનાવી રહ્યા છે તે આ સમસ્યાને નાબૂદ કરી શકે છે, અથવા આપણે વસ્તુઓ બનાવવાની અન્ય સાધન મેળવી શકીએ છીએ જે સમસ્યાઓને ઠીક કરી શકે છે. અહીં આપણે પ્રોગ્રામની કમાન્ડ લાઇન અથવા બૉર્ડની ગંભીરતાને લગતી કેટલીક માહિતી, કોઈ પણ ક્ષેત્રમાં ફિઝિકલ બગ વિશે ચર્ચા કરીશું.

તીવ્રતા

શાબ્દિક રીતે બોલવું, જો બગ ગંભીર છે, તો અમારી પાસે સમસ્યા છે. "તીવ્રતા" તરીકે "બગની સમસ્યા કેટલી સમસ્યા છે તે માપ" અથવા "બગાડનું કારણ હોઇ શકે તેવા નુકસાનના અંશે ગણવામાં આવે છે "ટૂંકમાં, જો ભૂલ ખૂબ તીવ્ર છે, તો તે પ્રોગ્રામમાં વધારે સમસ્યા ઊભી કરી રહ્યું છે.

તીવ્રતા હંમેશાં તે વિશિષ્ટ એપ્લિકેશનના પરીક્ષકોના આધારે માનવામાં આવે છે. પરીક્ષકો હંમેશા પ્રોગ્રામને સંકલન કરતી વખતે નવી ભૂલની શોધમાં હોય છે જેથી કોઈ પણ વપરાશકર્તાને ઉત્પાદન સંબંધિત કોઈ સમસ્યા ન મળે. જો કોઈ વપરાશકર્તા ગંભીર ભૂલો સાથે ઉત્પાદન મેળવે છે (તે ક્ષતિઓ અથવા GUID સમસ્યાઓ વગેરેમાં ઉચ્ચ પ્રાથમિકતા સાથેની ભૂલો છે), તો તે કંપનીની ટીકા કરી શકે છે અને કોઈ ભવિષ્યના ઉત્પાદનો ખરીદશે નહીં જે આખરે કંપનીને મોટો નુકસાન કરશે.

કોઈપણ ભૂલની તીવ્રતાનો શોસ્ટસ્ટોર, મુખ્ય ખામી, નાના ખામી અને ઉતરતા ક્રમમાં કોસ્મેટિક તરીકે વર્ગીકૃત કરવામાં આવી શકે છે. સૌથી ગંભીર અહીં એક શોસ્ટૉપર તરીકે લેબલ કરવામાં આવે છે જ્યારે ઓછામાં ઓછા ગંભીરને કોસ્મેટિક તરીકે ટૅગ કરવામાં આવે છે, પ્રોગ્રામનો દેખાવ અને લાગણી સાથે વધુ. તીવ્રતા કોઈ પણ પ્રોગ્રામનો ટેક્નિકલ પાસા સાથે સંકળાયેલી છે.

પ્રાધાન્યતા

"પ્રાધાન્યતા" નો અર્થ થાય છે "બગ કેવી રીતે ફાડવું અને કેવી રીતે બગાડે છે. "જો પ્રોગ્રામમાં ભૂલ છે, તો અગ્રતા આ ભૂલને શક્ય તેટલી વહેલી દૂર કરવામાં આવશે. બગ શોધ એ ચકાસનારાઓ દ્વારા કરવામાં આવે છે, કે જે બગને શોધ્યા પછી, તેને ડેવલપર પર પાછા મોકલો જેથી બગ શક્ય તેટલી વહેલી દૂર કરી શકાય. વર્ચ્યુઅલ પ્રોગ્રામ્સમાં, કંપની પણ બીટા પરીક્ષણ સંસ્કરણને વપરાશકર્તાઓ માટે મફત ઉપલબ્ધ કરી શકે છે જેથી વપરાશકર્તાઓ ભવિષ્યમાં મૂળ પેકેજની સમસ્યાનો ઉકેલ લાવવા માટે ટેસ્ટર્સ દ્વારા ચૂકી ગયેલ બગને સીધી જાણ કરી શકે. ખામીની અગ્રતા પછી પ્રોગ્રામ મેનેજર અથવા પ્રોજેક્ટ લીડર દ્વારા નક્કી કરવામાં આવે છે.

ટૂંકમાં, "અગ્રતા" એ બગ કેવી રીતે નુકસાનકારક છે અને તે કેવી રીતે નિશ્ચિત કરવું તે મહત્વનું છે. તે જરૂરિયાતને મહત્વના આધારે નક્કી કરવામાં આવે છે. "પ્રાધાન્યતા" કાર્યક્રમના માર્કેટિંગ પાસા દ્વારા સંચાલિત થાય છે.

સારાંશ:

1. "તીવ્રતા" એ ભૂલની સમસ્યાનું માપ છે, જ્યારે "અગ્રતા" એ બગ કેવી રીતે ઉકેલો છે તે ઝડપી છે.

2 "ગંભીરતા" ટેસ્ટરની વિચારણા સાથે હોય છે, જ્યારે "અગ્રતા" મુખ્ય વપરાશકર્તાના અનુપાલન પર લાગુ થાય છે.

3 "ગંભીરતા" એક પ્રોગ્રામનો ટેક્નિકલ પાસા સાથે સંકળાયેલ છે, જ્યારે "અગ્રતા" નાણાકીય પાસા સાથે સંકળાયેલી છે.

4 "પ્રાધાન્યતા" શેડ્યૂલ સાથે સંબંધિત છે જ્યારે "ગંભીરતા" કાર્યક્રમના ધોરણો સાથે સંકળાયેલ છે.