માસ્ટર બજેટ અને ફ્લેક્સિબલ બજેટ વચ્ચે તફાવત. માસ્ટર બજેટ વિ ફ્લેક્સિબલ બજેટ

કી તફાવત - માસ્ટર બજેટ વિ ફ્લેક્સિબલ બજેટ

માસ્ટર બજેટ અને લવચીક બજેટ વચ્ચેનો મુખ્ય તફાવત એ છે કે માસ્ટર બજેટ નાણાકીય અંદાજ છે જે તમામ અંદાજપત્ર ધરાવે છે આવક અને આગામી એકાઉન્ટિંગ વર્ષ માટેનો ખર્ચ જ્યારે લવચીક બજેટ એ એક બજેટ છે જેનું નિર્માણ યુનિટ્સની સંખ્યામાં ફેરફારને દ્વારા કરવામાં આવે છે. અંદાજપત્રીય નિયંત્રણ પ્રક્રિયામાં આ બન્ને બજેટને મહત્વપૂર્ણ લક્ષ્યો માનવામાં આવે છે. તેઓ ખર્ચ નિયંત્રણ અને પ્રભાવ માપન જેવા ઘણા ઉપયોગોથી સજ્જ છે.

વિષયવસ્તુ

1 ઝાંખી અને કી તફાવત

2 માસ્ટર બજેટ શું છે

3 ફ્લેક્સિબલ બજેટ શું છે

4 સાઇડ બાયપાસ દ્વારા - માસ્ટર બજેટ વિ ફ્લેક્સિબલ બજેટ

5 સારાંશ

માસ્ટર બજેટ શું છે?

માસ્ટર બજેટ નાણાકીય વર્ષ માટેના વ્યવસાયમાં તમામ ઘટકોનો નાણાકીય આગાહી છે, જેમ કે વેચાણ બજેટ, ખરીદીઓ બજેટ વગેરે સહિત ઘણા કાર્યકારી બજેટને સંયોજિત કરીને. આ વિભિન્ન બજેટ એકબીજા સાથે સંકળાયેલા છે અને સંયુક્તપણે આગામી નાણાંકીય અવધિ માટે એકાઉન્ટિંગ અંદાજો પૂરા પાડે છે. વ્યક્તિગત બજેટ દરેક વિભાગ દ્વારા તૈયાર કરવામાં આવશે, અને ચોખ્ખા પરિણામ મુખ્ય બજેટમાં પ્રતિબિંબિત થશે.

મુખ્ય બજેટમાં બે મુખ્ય ઘટકો છે: ઓપરેશનલ બજેટ અને નાણાકીય બજેટ

આકૃતિ 1: માસ્ટર બજેટના ઘટકો

ઓપરેશનલ બજેટ

ઓપરેશનલ બજેટ રૂટિન પાસા જેવા આગાહીઓ તૈયાર કરે છે જેમ કે આવક અને ખર્ચ. વાર્ષિક ધોરણે બજેટ કરતી વખતે, ઓપરેટિંગ બજેટ સામાન્ય રીતે નાના રિપોર્ટિંગ અવધિમાં વિભાજિત થાય છે, જેમ કે અઠવાડિક અથવા માસિક

ઓપરેશનલ બજેટ્સના પ્રકારો

• સેલ્સ બજેટ
• ઉત્પાદન બજેટ
• વેચાણ અને વહીવટી બજેટ
• બજેટનું ઉત્પાદન કરેલા માલસામાનની કિંમત

નાણાકીય બજેટ

નાણાકીય બજેટ કેવી રીતે રૂપરેખા આપે છે કંપની કોર્પોરેટ સ્તરે કમાય છે અને ખર્ચ કરે છે. તેમાં મૂડીખર્ચ (અસ્કયામતની હસ્તગત અને જાળવવાનું ભંડોળ) અને મુખ્ય કારોબારી પ્રવૃત્તિમાંથી આવકનો અંદાજ સમાવેશ થાય છે.

નાણાકીય બજેટના પ્રકારો

• કેશ બજેટ
• બજેટ આવકનું નિવેદન
• બજેટ બેલેન્સ શીટ

સામાન્ય રીતે સ્પષ્ટતા આપવામાં આવે છે જેમાં કંપનીની વ્યૂહાત્મક દિશામાં સ્પષ્ટતા, મુખ્ય બજેટની ભૂમિકા ભજવશે. કંપનીની સિધ્ધિમાં, ઉદ્દેશો અને ઉદ્દેશ્યોને પ્રાપ્ત કરવાના હેતુથી મેનેજમેન્ટ ક્રિયાઓ.માસ્ટર બજેટ સામાન્ય રીતે માસિક અથવા ત્રિમાસિક બંધારણોમાં રજૂ કરવામાં આવે છે, સમગ્ર નાણાકીય વર્ષ માટે જાણકાર નિર્ણય લેવાના સહાય માટે મુખ્ય અન્ય બજારો સાથે પણ રજૂ કરી શકાય છે. માહિતી પર આધારિત ગણતરીના મુખ્ય નાણાકીય રેશિયોનો સમાવેશ કરતી દસ્તાવેજ, બજેટમાં શામેલ છે. આ ગુણોત્તર વાસ્તવિક ભૂતકાળના પરિણામ પર આધારિત છે કે કેમ તે મુખ્ય બજેટ વાસ્તવિકતાથી તૈયાર કરવામાં આવ્યું છે તે સમજવામાં મદદ કરશે.

માસ્ટર બજેટ તૈયારી માટે સંસ્થાના તમામ વિભાગોના કર્મચારીઓની આવશ્યકતાઓની આવશ્યકતા છે. બજેટને સહેલાઇથી હાંસલ કરવા માટે ખર્ચ અને અંદાજને ઓછું આંકવા માટે ડિપાર્ટમેન્ટલ મેનેજર્સની વલણ છે. વળી, વ્યાપાર વાતાવરણ સતત બદલાતું હોવાથી, બજેટને ઘણીવાર ટીકા કરવામાં આવે છે, જેમ કે તેનું પાલન કરવું પણ કડક છે.

લવચિક બજેટ શું છે?

એક લવચીક બજેટ એક બજેટ છે જે પ્રવૃત્તિ સ્તરના ફેરફારો માટે ગોઠવણ કરે છે અથવા વળેલું છે. એક સ્થિર બજેટમાં વિપરીત, જે એક પ્રવૃત્તિ સ્તર માટે તૈયાર છે, એક લવચીક બજેટ વધુ સુસંસ્કૃત અને ઉપયોગી છે. અહીં, આઉટપુટના અંદાજીત વોલ્યુમને ધ્યાનમાં લીધા વગર, આવક અને ખર્ચની વાસ્તવિક વોલ્યુમ માટે એડજસ્ટેડ પરિણામો સાથે સરખામણી કરવામાં આવશે.

ઇ. જી. એબીસી કંપનીએ નીચેના ખર્ચ કર્યા છે.

કિંમત પ્રતિ એકમ = $ 14 6, એકમ દીઠ સામગ્રી ખર્ચ = $ 2 50, એકમ દીઠ શ્રમ ખર્ચ = $ 3, એકમ દીઠ ફેક્ટરી ઓવરહેડ = $ 2 4

એબીસીએ માર્ચ મહિનામાં 15, 000 એકમો વેચવાની યોજના બનાવી; જોકે, 18, 000 એકમોનું વેચાણ કરવામાં સફળ રહ્યું. આમ, મેનેજમેન્ટે 18, 000 ની પ્રવૃત્તિ સ્તર માટે સ્થિર બજેટને ફ્લેક્સ કરવાનો નિર્ણય કર્યો.

ફ્લેક્સિબલ બજેટ સ્થિર બજેટ તરીકે નકામી નથી; આમ, મેનેજરોની કામગીરીનું મૂલ્યાંકન કરવા માટે પ્રભાવ માપન માટે યોગ્ય સાધન છે. વોલ્યુમ સુધારેલ છે, તો પછી મેનેજરો પાછળથી દાવો કરી શકે છે કે માંગ અને ખર્ચની આગાહી બજેટ સ્તરથી નોંધપાત્ર રીતે બદલાઈ ગઈ છે અને તેઓ બજેટ હાંસલ કરવામાં અક્ષમ હતા. લવચીક બજેટ સાથે, આવી પરિસ્થિતિઓમાં ભાગ્યે જ બનશે લવચીક બજેટ એ સંસ્થાઓ માટે સૌથી યોગ્ય છે જે વધતા ચલ ખર્ચના માળખા સાથે કામ કરે છે જ્યાં ખર્ચ મુખ્યત્વે પ્રવૃત્તિના સ્તર સાથે સંકળાયેલા હોય છે. બીજી તરફ, લવચીક બજેટ સમય-વપરાશ કરે છે અને પ્રવૃત્તિ સ્તરમાં ફેરફારને કારણે વધુ આયોજનની જરૂર છે.

માસ્ટર બજેટ અને ફ્લેક્સિબલ બજેટ વચ્ચે શું તફાવત છે?

- કોષ્ટક પહેલાંની કલમ મધ્યમ ->

માસ્ટર બજેટ વિ ફ્લેક્સિબલ બજેટ
માસ્ટર બજેટ એક નાણાકીય આગાહી છે જેમાં તમામ અંદાજિત આવક અને આગામી એકાઉન્ટિંગ વર્ષ માટેના ખર્ચનો સમાવેશ થાય છે.	પ્રવૃત્તિના સ્તરમાં ફેરફારોને સામેલ કરીને ફ્લેક્સિબલ બજેટને સમાયોજિત કરવામાં આવે છે.
ઉદ્દેશ
મુખ્ય બજેટનો ઉદ્દેશ એ છે કે ઘણા ઉપ-બજેટને એક જ એકમાં ભેળવી દો.	લવચીક બજેટનો ઉદ્દેશ વાસ્તવિક પ્રવૃત્તિ સ્તર
પ્રવૃત્તિ સ્તર
માસ્ટર બજેટ એક જ પ્રવૃત્તિ સ્તર માટે તૈયાર છે કારણ કે તે એક સ્થિર બજેટ છે.	બહુવિધ પ્રવૃત્તિ સ્તર માટે ફ્લેક્સિબલ બજેટ તૈયાર કરી શકાય છે.

સારાંશ - માસ્ટર બજેટ વિ ફ્લેક્સિબલ બજેટ

માસ્ટર બજેટ અને લવચીક બજેટ વચ્ચેનો તફાવત મુખ્યત્વે તેઓ માટે તૈયાર કરવામાં આવેલા હેતુ પર આધારિત છે. તમામ ઉપ-બજેટને એકીકૃત કરીને તૈયાર કરેલા બજેટને મુખ્ય બજેટ તરીકે ઓળખવામાં આવે છે, જ્યારે કે બજેટ તૈયાર કરવામાં આવે છે તે વિવિધ પ્રવૃત્તિ સ્તર માટે છે, જે લવચીક બજેટ તરીકે ઓળખાય છે. જો બજેટ અસરકારક રીતે ઉપયોગમાં લેવાય છે, તો તેઓ આવકની વૃદ્ધિ અને અસરકારક ખર્ચ નિયંત્રણ સહિતના ફાયદાઓની વિશાળ શ્રેણીને સક્ષમ કરે છે. લવચીક બજેટ ખાસ કરીને સંગઠનો માટે ઉપયોગી છે, જેમાં વેરિયેબલ ખર્ચ સ્ટ્રક્ચર્સ હોય છે.

સંદર્ભ:

1. જાન, ઇરફાનુલ્લાહ "માસ્ટર બજેટ" "માસ્ટર બજેટ પરિચય. | ઘટકો | વ્યવસ્થાકીય હિસાબ એન. પી., n. ડી. વેબ 27 માર્ચ 2017.

2. "વ્યવસાયો માટે બજેટના 5 પ્રકારો "ધ મોટલી ફૂલ એન. પી., n. ડી. વેબ 27 માર્ચ 2017.

3. "ફ્લેક્સિબલ બજેટ "એકાઉન્ટિંગટૂલ એન. પી., n. ડી. વેબ 27 માર્ચ 2017.

4. "ફ્લેક્સિબલ બજેટિંગના ફાયદા અને ગેરલાભો. "કનેક્ટસ એન. પી., 13 જાન્યુઆરી 2017. વેબ 27 માર્ચ 2017.