ડબ્લ્યુબીએસ અને પ્રોજેક્ટ પ્લાન વચ્ચે તફાવત.
ડબ્લ્યુબીએસ વિ પ્રોજેકટ યોજના
મોટા પાયે પ્રોજેક્ટ્સમાં, તે ફક્ત તેના પર જવા માટે પૂરતું નથી. પ્રોજેક્ટમાં સફળતાપૂર્વક પૂર્ણ કરવા અને ખર્ચમાં શાસન કરવા માટે વૈજ્ઞાનિક અભિગમ હોવો જરૂરી છે. આ સિદ્ધ કરવા માટેના સાધનો પ્રોજેક્ટ પ્લાન અને વર્ક બ્રેકડાઉન માળખું અથવા ડબલ્યુબીએસ છે. ડબલ્યુબીએસ તેના સમગ્ર પ્રોજેક્ટને આવરી લે છે, જ્યારે એક પ્રોજેક્ટ યોજના પ્રોજેક્ટના નાના ભાગ પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરે છે. તેથી એક પ્રોજેક્ટમાં WBS હોઈ શકે છે જે તેને વિવિધ ભાગોમાં વિભાજિત કરે છે. આ દરેક ભાગો પછી પ્રોજેક્ટ યોજના હશે.
આયોજન પ્રક્રિયામાં, WBS પ્રોજેકટની મંજુરી પહેલા થાય છે. તે પ્રોજેક્ટના સ્કેલ અને તેની કિંમત દર્શાવે છે, જે તે કાર્યરત છે તે માટે મહત્વપૂર્ણ છે. એકવાર યોજના મંજૂર થઈ જાય તે પછી, યોજના યોજનાઓ બનાવવી જરૂરી છે. જ્યારે દરેક ભાગ પૂર્ણ થવાનો હોય ત્યારે તે એક વાસ્તવિક સમય ટેબલ સેટ કરવા માટે છે.
ડબ્લ્યુબીએસનું મુખ્ય ધ્યાન, પ્રોજેક્ટને વિભાજન કરવા સિવાય, કિંમત છે. સંપૂર્ણ પ્રોજેક્ટ કરતાં નાની સેગમેન્ટ્સ પર કામ અને સામગ્રી પર ભાવ મૂકવો સરળ છે. તેનાથી વિપરીત, એક પ્રોજેક્ટ યોજના કામની કિંમત પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરતી નથી, પરંતુ કામની સૂચિ પર અને તે સુનિશ્ચિત કરે છે કે સામગ્રી જ્યારે ઉપલબ્ધ હોય ત્યારે ઉપલબ્ધ છે. પ્રોજેક્ટ યોજના સેગ્મેન્ટ ડબલ્યુબીએસ દ્વારા નિર્ધારિત બજેટમાં રહે તે સુનિશ્ચિત કરવા માટે જરૂરી છે. દરેક વિલંબ યોજનાનો ભાગ ન હોય તેવા વધારાના ખર્ચને આવરી લે છે.
ડબ્લ્યુબીએસ એ પરિણામ લક્ષી સાધન છે કારણ કે દરેક વિભાગો ધ્યેય ઘટક હોય છે જે ઉચ્ચ વિભાગોમાં જરૂરી છે. તેનાથી વિપરીત, અમે કહી શકીએ છીએ કે યોજના યોજના મુખ્યત્વે ક્રિયા લક્ષી છે કારણ કે યોજનામાં દરેક પગલું અથવા પ્રક્રિયાને અનુસરવામાં આવતી યોજના માટે આપેલ સમયની અંદર જ થવાની જરૂર છે. જો પ્રોજેક્ટ યોજના યોગ્ય રીતે કરવામાં ન આવી હોય, તો ભૂલો ઘાતાંકીય કાસ્કેડ કરી શકે છે અને જમીન પર સુધારવાની જરૂર છે.
સારાંશ:
1. ડબલ્યુબીએસ એ નોકરીનું એક કુલ દ્રશ્ય છે જ્યારે પ્રોજેક્ટ પ્લાન
2 એક WBS નોકરીની મંજૂરી પહેલાં જરૂરી છે, જ્યારે યોજના પૂર્ણ કરવા માટે યોજના જરૂરી છે
3 એક ડબલ્યુબીએસ બજેટ પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરે છે જ્યારે એક યોજના યોજના સુનિશ્ચિત કરવા પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરે છે
4 એક ડબ્લ્યુબીએસ પરિભાષિત છે જ્યારે પ્રોજેક્ટ પ્લાન ક્રિયા લક્ષી છે
