એમ એન્ડ ઇ અને એમઆઇએસ વચ્ચેનો તફાવત

એમ એન્ડ ઇ વિ એમઆઇએસ

એમ એન્ડ ઇ અને એમઆઈએસનો ઉલ્લેખ કરે છે જે મોટેભાગે કોર્પોરેટ દુનિયામાં મોટાભાગે વાત કરે છે, અને મોટા સંગઠનોમાં. એમ એન્ડ ઇ એ મોનીટરીંગ અને મૂલ્યાંકનનો ઉલ્લેખ કરે છે અને એમઆઇએસ મેનેજમેન્ટ ઇન્ફોર્મેશન સિસ્ટમનો ઉલ્લેખ કરે છે. વ્યવસાયો અને સંગઠનોમાં, જુદાં જુદાં વિભાગો અને તેના વિશ્લેષણ અંગેના ડેટાના સંગ્રહમાં ભૂતકાળની કામગીરીનું મૂલ્યાંકન કરવું અગત્યનું છે જેથી ખામીઓ દૂર કરવા અને કાર્યક્ષમતા અને આઉટપુટમાં સુધારો કરવા માટેની પદ્ધતિઓ ઘડી શકે. ઘણા લોકો આ સમાન શરતોના ઉપયોગથી મૂંઝવણમાં છે બન્ને વચ્ચે તફાવત છે અને આ લેખ બંને વિભાવનાઓના લક્ષણોની ચર્ચા કરીને આ મતભેદોને પ્રકાશિત કરવા માગે છે.

એમઆઈએસ

મેનેજમેન્ટ ઇન્ફર્મેશન સિસ્ટમ એક એવી વ્યવસ્થા છે જે મેનેજમેન્ટના ઉપયોગ માટે વધુ કાર્યક્ષમ અને અસરકારક રીતે સંગઠનોનું સંચાલન કરવા માટે બનાવાયેલ છે. તે ત્રણ મહત્વના સાધનોનો ઉપયોગ કરે છે જેમ કે લોકો, માહિતી અને ટેકનોલોજી. એમઆઇએસ ધીમે ધીમે સમયાંતરે માહિતી મેળવવામાં અને તેનું વિશ્લેષણ કરવાના સરળ પ્રથામાંથી સમયાંતરે વિકાસ પામી છે. ટેક્નોલોજીના સમય અને પ્રગતિના આગમન સાથે, એમઆઇએસ (MIS) આજે સંસ્થાના જુદા જુદા વિભાગો વિશેના તમામ ડેટાના સંચાલનને જાળવી રાખે છે જે તેમને કોઈ પણ વિલંબ વગર વિવિધ સમસ્યાઓ માટે આવશ્યક ઉકેલો સાથે આવવા દે છે. જો કે તેનામાં ERP, CRM, પ્રોજેક્ટ મેનેજમેન્ટ વગેરે જેવા ઘણા બધા સબસેટ્સ છે, સમગ્ર એમ.આઈ.એસ. એ શ્રેષ્ઠ સ્રોત મેનેજમેન્ટને સમસ્યાઓની ઉકેલો સાથે આવવા અને ભવિષ્યમાં વધુ સારા પરિણામો માટે તે મુજબ આયોજન કરવાની સાથે કામ કરવું પડે છે.

એમ એન્ડ ઇ

મોનિટરિંગ વિવિધ પ્રોજેક્ટ્સ અને પ્રોગ્રામની માહિતીનો કુદરતી અને સતત સંગ્રહ છે. બીજી બાજુ, મૂલ્યાંકન, નિર્ણયો સાથે આવવા માટે તમામ માહિતીના વ્યવસ્થિત મૂલ્યાંકનનો સંદર્ભ આપે છે અને કાર્યવાહીઓ અને કામગીરીમાં કોઈપણ ખામીઓને દૂર કરવા માટે વધુ સારી પદ્ધતિઓ વિકસાવવા માટે પણ છે. તેથી એમ એન્ડઈ એ કોઈ પણ સંસ્થાના કાર્યક્ષમતામાં સુધારા માટે માહિતીનું સંગ્રહ અને આકારણી છે. આને કોઈ પ્રોજેક્ટ અથવા પ્રોગ્રામના પ્રદર્શનનો ન્યાય કરવા માટે કરવામાં આવે છે. એમ એન્ડ ઇ અસરકારક રીતે વિકાસ પર સંવાદ છે અને તમામ હિસ્સેદારોમાં તેની પ્રગતિ છે.