ગ્રુપ પોલરાઇઝેશન અને ગ્રુપથંક વચ્ચેનો તફાવત. ગ્રુપ પોલરાઇઝેશન વિ ગ્રુપથિંક

કી તફાવત - જૂથ ધ્રુવીકરણ વિ ગ્રુપથિંક

ગ્રુપ ધ્રુવીકરણ અને જૂથરૂપ બે શબ્દો છે જે સામાજિક મનોવિજ્ઞાનમાં આવે છે, જેમાં કોઈ તફાવત ઓળખી શકાય છે. તફાવતને દર્શાવતા પહેલાં, ચાલો આપણે બે શબ્દો વ્યાખ્યાયિત કરીએ. જૂથો ધ્રુવીકરણ એ એવી પરિસ્થિતિનો ઉલ્લેખ કરે છે કે જ્યાં જૂથમાં લોકોના અભિગમો અથવા નિર્ણયો વાસ્તવિકતા કરતાં વધુ મજબૂત બને છે. પ્રશ્નની બીજી બાજુએ, ગ્રુપથંક એ એવી સ્થિતિનો ઉલ્લેખ કરે છે જેમાં જૂથના સભ્યો જૂથમાંથી દબાણ પર આધારિત તારણો પર પહોંચે છે કારણ કે તેઓ તેમના મંતવ્યો અને માન્યતાઓ એકાંતે મૂકી દે છે. કી તફાવત બંને વચ્ચે, સમૂહ ધ્રુવીકરણમાં, ભાર જૂથમાં પરંતુ, ગ્રુપથિકમાં અભિપ્રાય વધારવા પર ભાર મૂકવામાં આવે છે, જૂથ પર સર્વસંમતિ પર ભાર મૂકવામાં આવે છે <. આ લેખ આ તફાવતને વધુ સમજાવશે.

જૂથ ધ્રુવીકરણ શું છે?

સમૂહ ધ્રુવીકરણ એ એવી પરિસ્થિતિનો ઉલ્લેખ કરે છે કે જ્યાં જૂથમાં લોકોના અભિગમો અથવા નિર્ણયો વાસ્તવિકતા કરતાં વધુ મજબૂત બને છે.

ચાલો આને વધુ સરળ શબ્દોમાં સમજવા પ્રયત્ન કરીએ. સામાન્ય રીતે જ્યારે વિષયના વિવિધ અભિપ્રાયો ધરાવતા લોકો ભેગા થતા હોય ત્યારે, અમે અપેક્ષા રાખીએ છીએ કે આ તફાવતોની ચર્ચા હકીકતો અને વૈવિધ્યસભર માહિતી પ્રસ્તુતિ દ્વારા વ્યક્તિગત અભિપ્રાયો બદલવાની એક યોગ્ય પદ્ધતિ છે. જોકે, સામાજિક વૈજ્ઞાનિકોના જણાવ્યા મુજબ, આવા પરિસ્થિતિઓમાં શું થાય છે તે નથી. તેનાથી વિપરીત લોકો તેમના અભિપ્રાય અથવા માન્યતાને ક્યારેય મજબૂત રીતે પકડી રાખે છે, જે વાસ્તવમાં કરતાં તેમના વલણને વધુ આત્યંતિક બનાવે છે.

આને સરળ ઉદાહરણ દ્વારા સમજી શકાય છે. ચર્ચા માટે ગર્ભપાતને ટેકો આપનારા લોકો અને ગર્ભપાત વિરુદ્ધના લોકો એકસાથે મૂકવામાં આવે છે. તે પ્રકાશિત કરવાની જરૂર છે કે ચર્ચાના પ્રારંભમાં તમામ વ્યક્તિઓનો મધ્યમ અભિપ્રાય છે. જોકે ચર્ચાના અંતે તે સ્પષ્ટ છે કે પ્રારંભિક તબક્કે બંને પક્ષો આ મુદ્દે ભારે વલણ લેતા નથી. સમાજ મનોવૈજ્ઞાનિકો એ દર્શાવે છે કે સમૂહ ધ્રુવીકરણ સંવાદિતાનું સીધું પરિણામ છે. ત્યારથી મનુષ્યો સામાજિક જીવો છે સ્વીકારવા માટે આકર્ષાય છે અને એક જૂથ સાથે સંકળાયેલા ખૂબ મજબૂત છે જે જૂથ ધ્રુવીકરણમાં પરિણમી શકે છે.

ગ્રુપ-રિંક શું છે?

ગ્રુપથંક એ એવી શરતનો ઉલ્લેખ કરે છે જેમાં જૂથના સભ્યો જૂથમાંથી દબાણના આધારે નિષ્કર્ષ પર પહોંચે છે કારણ કે તેઓ તેમના મંતવ્યો અને માન્યતાઓ કોરે મૂકી છે.

આ પણ શાંત રાખવું અને કોઈના અંગત અભિપ્રાયનો અવાજ ઉઠાવી ન શકે, જેથી કોઈ પણને જૂથનો વિરોધ ન કરવો પડે.આ શબ્દ સામાજિક મનોવૈજ્ઞાનિક ઇરવિંગ જેનિસ દ્વારા 1 9 72 માં આવ્યો હતો. જેનિસ મુજબ, મુખ્યત્વે ગ્રુપથિંકના આઠ લક્ષણો છે . તેઓ અભેદ્યતા (સભ્યોના અતિશય આશાવાદ), નિશ્ચિત માન્યતાઓ (નૈતિક સમસ્યાઓ અને જૂથ અને વ્યક્તિગત કૃત્યોને અવગણીને), રિસાયનાઇઝેશન (સભ્યને તેમના અભિપ્રાયને પુનર્વિચારવાથી અટકાવે છે), રૂઢિપ્રયોગ (બહારના જૂથના સભ્યોને અવગણવું) જૂથના વિચારો), સેલ્ફ સેન્સરશીપ (ભયને છુપાવી), માઇનગાર્ડ (માહિતીને છુપાવીને માહિતી છુપાવવી), સર્વસંમતિનો ભ્રમ (દરેક માન્ય છે તે માન્યતા બનાવે છે) અને સીધો દબાણ. તમે જીવનનો કોઈક તબક્કે અનુભવ કરી શકો છો. હમણાં પૂરતું, ચાલો આપણે એક જૂથ પ્રોજેક્ટને ધ્યાનમાં લઈએ જે તમને શાળામાં કરવાનું હતું. ત્યાં એવી પરિસ્થિતિઓ હોઈ શકે છે કે જ્યાં તમે તમારા અભિપ્રાયનો અવાજ નહોતો કર્યો, જો કે તમને લાગ્યું કે આ યોજના ખૂબ સારી નથી. આ મુખ્યત્વે છે કારણ કે તમે કોઈ પણ જૂથને અસ્વસ્થ કરવા માંગતા નથી અથવા તો જૂથની સંવાદિતાને વિક્ષેપિત કરવા નથી.

જૂથ ધ્રુવીકરણ અને જૂથચિહ્ન વચ્ચે શું તફાવત છે?

ગ્રુપ પોલરાઇઝેશન અને ગ્રુપથિંકની વ્યાખ્યા:

જૂથ ધ્રુવીકરણ:

જૂથ ધ્રુવીકરણ એ એવી પરિસ્થિતિનો ઉલ્લેખ કરે છે કે જ્યાં જૂથમાં લોકોના અભિગમો અથવા નિર્ણયો વાસ્તવિકતા કરતાં વધુ મજબૂત બને છે. ગ્રુપથિંક:

ગ્રુપથંક એ એવી શરતનો ઉલ્લેખ કરે છે કે જેમાં જૂથના સભ્યો જૂથમાંથી દબાણના આધારે નિષ્કર્ષ પર પહોંચે છે કારણ કે તેઓ તેમના મંતવ્યો અને માન્યતાઓ કોરે મૂકી છે. ગ્રુપ પોલરાઇઝેશન અને ગ્રુપથિંકની લાક્ષણિકતાઓ:

વ્યક્તિગત અભિપ્રાયો અથવા મંતવ્યો:

જૂથ ધ્રુવીકરણ:

સમૂહ ધ્રુવીકરણમાં, જૂથના લોકો ભારે અભિપ્રાયો અથવા મંતવ્યો ધરાવે છે ગ્રુપથિંક:

ગ્રુપથંકનમાં, લોકો જૂથ વિચાર સાથે જાય છે અને તેમના વ્યક્તિગત અભિપ્રાય કાઢી નાખે છે. ચિત્ર સૌજન્ય:

1. નાઈટ ફાઉન્ડેશન દ્વારા "અમેરિકા બોલે છે ઘટના - ફ્લિકર - નાઈટ ફાઉન્ડેશન" - અમેરિકા બોલે છે ઘટના. [સીસી દ્વારા-એસએ 2. 0] કૉમન્સ મારફતે

2 યુએસ નેવી 030402-એન 8005-001 ચીફ બિલ્ડર જોએલ બેલ્ડવિન બેલ એરે એલિમેન્ટરી સ્કૂલના 1 લી, સેકન્ડ અને ત્રીજા ગ્રેડ વિદ્યાર્થીઓના જૂથને પૂછે છે, તેઓ શું વિચારે છે કે સીબિઝ ઘરેથી દૂર રહ્યા પછી ઘરેથી દૂર છે. US Navy photo by બોની એલ. મેકગેર [જાહેર ડોમેન], વિકિમીડિયા કૉમન્સ દ્વારા