ઉદ્યોગસાહસિકતા અને ઈન્ટ્રેપ્રિનુરશિપ વચ્ચેનો તફાવત

ઉદ્યોગસાહસિક વિ ઈન્ટ્રાપ્રેશિનરશિપ

અમને મોટા ભાગના ઉદ્યોગસાહસિકતાના ખ્યાલથી પરિચિત છે અને તે કેવી રીતે અમારા ભવિષ્યને આકાર આપવામાં મદદ કરે છે અને વસ્તુઓનું ઉત્પાદન કરે છે એક વખત અશક્ય તરીકે માનવામાં આવતું હતું અથવા શરૂઆતમાં જ્યારે પ્રયાસ કર્યો ત્યારે તેમની મજાક ઉડાડવામાં આવી હતી. જો કે, ઇન્ટ્રાપ્રેશિનરશિપ નામના એક નવી શબ્દ આ દિવસોમાં કોર્પોરેટ વર્તુળોમાં રાઉન્ડ કરે છે અને ખ્યાલ સાથે સંકળાયેલા લાભોના કારણે તે ચલણ મેળવે છે. જોકે, ઉદ્યોગસાહસિકતાના ખ્યાલમાંથી ઉતરી આવ્યું હોવા છતાં, ઇન્ટ્રેપ્રેનિયરીશિપ તેના માટે ખૂબ સામ્યતા ધરાવે છે; ત્યાં તફાવતો છે કે જે આ લેખમાં પ્રકાશિત કરવામાં આવશે.

ઇન્ટ્રેપ્રેશિઅરશીપને વધુ સારી રીતે સમજવા માટે અમને સાહસિકતાના ખ્યાલ સાથે બ્રશ કરીએ જ્યોર્જ બર્નાર્ડ શૉએ એક વખત કહ્યું હતું કે આ વિશ્વમાં ફક્ત બે પ્રકારના લોકો છે. એક તે છે કે જેઓ તેમની આજુબાજુની વસ્તુઓ સાથે આરામદાયક છે અને વિશ્વ પ્રમાણે પોતાને સ્વીકારે છે. તે લોકોની બીજી શ્રેણી છે કે જેમાં અમે રસ ધરાવીએ છીએ. આ એવા લોકો છે જેમને અયોગ્ય ગણવામાં આવે છે કારણ કે તેઓ તેમની આસપાસના વસ્તુઓને સ્વીકારવાનો ઇન્કાર કરે છે. જ્યાં સુધી સામાન્ય લોકો ચિંતિત હોય ત્યાં તેમની પાસે આંખો અને દ્રષ્ટિ હોય છે, જ્યાં કોઈ પણ અસ્તિત્વમાં ન હોય તેવા તકોને પકડી લે છે. આ ઉદ્યોગસાહસિકો પરંપરાગત શાણપણને અવગણવા તૈયાર છે, કારણ કે તેઓ એવી વસ્તુઓનો સ્વપ્ન કે જે અન્યો દ્વારા અશક્ય છે. ઉદ્યોગસાહસિકો તેમના સપના દ્વારા પ્રેરિત છે અને તેઓ બધા અવરોધો, હાસ્યાસ્પદ અને મર્યાદિત સ્ત્રોતો હોવા છતાં શક્ય બનાવે છે તે દ્રષ્ટિકોણોને નજરબંધી કરે છે. ઉદ્યોગસાહસિકને ભૂલો અને નિષ્ફળતાઓથી ક્યારેય કચડી ના આવે અને તેમને તેમની લાંબું ડગલામાં લઈ જાય છે. વાસ્તવમાં, તે તેને શિક્ષણમાં રોકાણ તરીકે લઈ જાય છે, જે તે આગામી સમયમાં સફળ થવા માટે શીખે છે.

હવે એક સંગઠન અને તેના જેવા દુર્લભ વિશેષતાઓ ધરાવતા લોકોનો વિચાર કરો. સંસ્થાના અંતરાયમાં આવા સાહસિકો માટે શબ્દ ઇન્ટ્રેપ્રેશિનરશિપ શબ્દનો ઉપયોગ કરવામાં આવ્યો છે. જેમ જેમ તેઓ તેમના નવીન વિચારોનો અમલ કરવા માટે મફત હાથ મેળવે છે, તે આખરે સંસ્થા છે જે લાભો આપે છે એક ઉદ્યોગસાહસિક અને અંતઃકરણ વચ્ચેનો મુખ્ય તફાવત એ છે કે જ્યાં એક ઉદ્યોગસાહસિકની સ્વતંત્ર ઇચ્છા હોય છે અને તેની હ્રતી પર કામ કરે છે, એક ઇન્ટ્રાપેરેનીયરે ચોક્કસ ડિઝાઇન અથવા પ્રોડક્ટ માટે મેનેજમેન્ટની મંજૂરીની માંગણી કરી શકે છે. એક ઉદ્યોગસાહસિકમાંથી ઇન્ટ્રાપેરેઅરને જુદા પાડતી અન્ય એક વિશેષતા એ છે કે કોઈ સંસ્થામાં એક અંતર્ગત કુટુંબીજનોનો સામનો કરી શકે છે અને તેના અસાધારણ કાર્યને લીધે તેના પર ઉદાસીનતા આવી શકે છે. ઇન્ટ્રેપ્રેશિઅરશિપને પ્રોત્સાહન આપતા સંગઠનોમાં એકબીજા માટે મ્યુચ્યુઅલ સન્માનને પિચવા જરૂરી છે. ઇન્ટ્રાપેરેનીયરે ઓછામાં ઓછા એક ગણનામાં એક ઉદ્યોગસાહસિક પરનું એક છે અને તે સાધનોની પ્રાપ્ય ઉપલબ્ધતા છે જે કોઈ ઉદ્યોગસાહસિકની ગોઠવણી માટે અન્યથા મુશ્કેલ છે.

કટથ્થુ સ્પર્ધાથી ભરેલી દુનિયામાં, જ્યાં ઉત્પાદનો અને સેવાઓ તમારી આંખોના ઝબૂકમાં બદલાય છે, તે સંગઠનની અંદર સંસ્થાના અંતર્ગત વધુ પ્રોત્સાહિત કરવા માટે સંસ્થાઓ માટે વધુ મહત્વની બની રહ્યું છે.આ એક આવશ્યક છે કારણ કે તે સંગઠનો માટે અસ્તિત્વ ટકાવી રાખવાનો પ્રશ્ન બન્યો છે અને સ્પર્ધાને હરાવ્યું છે અથવા તેમના પર એક રહે છે.

સંક્ષિપ્તમાં: ઇન્ટ્રેપ્રેશિનશિપ વિ એન્ટરપ્રિન્યોરશિપ • ઉદ્યોગસાહસિકો ક્યાંય પણ મળી શકે છે જ્યારે આંતરિક સંસ્થાઓ મળી આવે છે, પરંતુ સંગઠનની મર્યાદામાં પ્રોત્સાહિત કરવામાં આવે છે જ્યારે સાહસિકો ઉપહાસ અને સ્વરૂપોની મુશ્કેલીઓનો સામનો કરે છે સામાન્ય આંતરક્રિયા કરનાર સમાજમાં જે સંસ્થા તેઓ કામ કરે છે તેમની અંદર દુશ્મનાવટનો સામનો કરવો પડે છે. • ઉદ્યોગસાહસિકોને સ્રોતોની ગોઠવણ કરવી મુશ્કેલ લાગે છે, જ્યારે તે ઇન્ટ્રેપ્રેનિયર્સ માટે સરળતાથી ઉપલબ્ધ હોય છે.