સ્વૈત્રિક અને બ્યૂરોક્રેટિક લીડરશિપ વચ્ચેનો તફાવત | સ્વૈચ્છિક વિરુદ્ધ બ્યૂરોક્રેટિક લીડરશિપ

કી તફાવત - લોકશાહી વિરુદ્ધ બ્યૂરોક્રેટિક લીડરશિપ

સંસ્થાના પ્રકાર અને કર્મચારીઓના પ્રકાર પર આધારીત લીડરશીપ શૈલી કાળજીપૂર્વક પસંદ કરવી જોઈએ. વફાદાર અને અમલદારશાહી નેતૃત્વ ઘણા લોકોમાં નેતૃત્વની લોકપ્રિય શૈલી છે. નિરંકુશ અને અમલદારશાહી વચ્ચેનો મુખ્ય તફાવત એ છે કે નિરંકુશ નેતૃત્વ એ એક નેતૃત્વ શૈલી છે જ્યાં નેતા તમામ નિર્ણયો કરે છે અને સહકર્મચારીઓ જ્યારે અમલદારશાહી નેતૃત્વ શૈલી મેનેજમેન્ટ અને નિર્ણય લેવાના નિયમોમાં નીચેના ધોરણો પર આધારિત છે, અને સત્તાની લીટીઓની પાલન કરે છે. નિરંકુશ અને અજેય શૈલીઓ માટે નિષ્ઠુર અને અમલદારશાહી નેતૃત્વ શૈલીઓની બંને ટીકા કરવામાં આવે છે; તેમ છતાં, તેમની ગુણવત્તા અને પરિણામ આધારિત પ્રકૃતિ માટે વ્યાપકપણે ઉપયોગ થાય છે.

વિષયવસ્તુ

1 ઝાંખી અને કી તફાવત

2 સ્વૈચ્છિક નેતૃત્વ શું છે

3 બ્યૂરોક્રેટિક લીડરશિપ

4 શું છે સાઇડ બાયપાસ - સટ્ટેક્ટિવ વિ બ્યૂરોક્રેટિક લીડરશિપ

5 સારાંશ

સ્વાયત્ત નેતૃત્વ શું છે?

ઔપચારીક નેતૃત્વ, જેને '

સરમુખત્યારશાહી નેતૃત્વ ' તરીકે પણ ઓળખવામાં આવે છે, એક નેતૃત્વ શૈલી છે જ્યાં નેતાઓ તમામ નિર્ણયો કરે છે અને સહકર્મચારીઓ પર ઉચ્ચ સ્તરનું નિયંત્રણ કરે છે. સ્વૈચ્છિક નેતાઓ પરિણામ લક્ષી છે, તેમના મંતવ્યો અને ચુકાદાઓ પર આધારિત નિર્ણય લે છે અને ભાગ્યે જ સહમતિથી સલાહ લે છે. તેઓ માને છે કે વન-વે કમ્યુનિકેશન એ સૌથી અસરકારક છે અને ક્રિયાપ્રતિક્રિયા પર પ્રભુત્વ ધરાવે છે. ઔપચારીક નેતૃત્વ શૈલી મોટેભાગે ઉદ્યોગોમાં લાગુ કરવામાં આવી છે જે જટીલ કાર્યો ચલાવે છે અને જે અત્યંત પ્રભાવશીલ હોય છે અથવા પરિણામે લક્ષી હોય છે કારણ કે આ પ્રકારની પદ્ધતિઓ ભૂલ-મુક્ત ઉત્પાદનોની માંગ કરતી સંસ્થાઓમાં જરૂરી છે. ઘણા લોકો દ્વારા કઠોર અને અદભૂત શૈલીની ટીકા કરતી વખતે, તે તેના સાબિત પરિણામો માટે સૌથી વધુ ઉપયોગમાં લેવાતી નેતૃત્વ શૈલીઓ પૈકી એક છે.

વધુ, એવી સ્થિતિમાં કે જ્યાં કંપની કટોકટીની પરિસ્થિતિ સાથે સંકળાયેલી છે, કટોકટી પહેલાની કારકિર્દીને પહેલાંની શરતમાં પુનઃસ્થાપિત કરવા માટે એક નિરંકુશ નેતા જરૂરી હોઇ શકે છે. નિરંકુશ નેતૃત્વ શૈલી બિનઅનુભવી અને ઓછા પ્રેરિત કર્મચારીઓ માટે ઉપયોગ કરવા માટે આદર્શ છે. બીજી બાજુ, જો કર્મચારીઓ અત્યંત કુશળ અને સ્વ-પ્રેરિત હોય, તો તેઓ આ નેતૃત્વની શૈલીની આગેવાની લેતા નથી કારણ કે તેઓ સ્વાયત્તતાને પસંદ કરે છે.એડોલ્ફ હિટલર, નેપોલિયન બોનાપાર્ટે અને મુઆમર ગદ્દાફી કેટલાક ઐતિહાસિક આંકડાઓ છે, જેઓ નિરંકુશ નેતાઓ હોવા બદલ પ્રખ્યાત છે.

આકૃતિ 01: એડોલ્ફ હિટલર એક નિરંકુશ નેતા તરીકે લોકપ્રિય છે.

બ્યુરોક્રેટિક લીડરશિપ શું છે?

બ્યૂરોક્રેટિક સ્ટાઇલ મેનેજમેન્ટ અને નિર્ણાયક ધોરણોમાં નીચેના ધોરણનાં નિયમો પર આધારિત છે, અને સત્તાની લીટીઓની પાલન કરે છે. સંસ્થાના પદાનુક્રમના આધારે બ્યુરોક્રેટિક નેતૃત્વનું સંચાલન કરવામાં આવે છે. હાયરાર્કી એક એવી વ્યવસ્થા છે જેમાં કર્મચારીઓને તેમની સ્થિતિ અને નિર્ણય કરવાની ક્ષમતા અનુસાર ક્રમ આપવામાં આવ્યો છે. મેક્સ વેબર દ્વારા 1947 માં બ્યૂરોક્રેટિક નેતૃત્વ શૈલીની રજૂઆત કરવામાં આવી હતી. આ એક અગ્રણી શૈલી છે જે જાહેર ક્ષેત્રની સંસ્થાઓમાં સૌથી વધુ ઉપયોગમાં લેવામાં આવે છે.

બ્યૂરોક્રેટિક લીડરશીપની લાક્ષણિકતાઓ

ફરજોની સ્પષ્ટ લાઇનો

બધા કર્મચારીઓ પાસે વ્યાપક કામ વર્ણન છે જ્યાં તેમને સત્તા, જવાબદારી અને જવાબદારીની સ્પષ્ટ લીટીઓ હોય છે.

ઓથોરિટીની હાયરાર્કી

સંસ્થામાં રહેલી હોદ્દાઓ હાયરાર્કીમાં આદેશ આપવામાં આવે છે જ્યાં કર્મચારીઓ કે જેઓ નીચલા પોઝિશન્સ ધરાવે છે તે જવાબદાર છે અને લીન મેનેજર્સ દ્વારા નિરીક્ષણ કરવામાં આવે છે, જેઓ ઉચ્ચ સ્તરની સ્થિતિ ધરાવે છે.

દસ્તાવેજીકરણ

નોકરીના વર્ણન, લગતી રેખાઓ, નિયમો અને નિયમનો સંબંધિત બધી માહિતી અમલદારશાહી સંગઠનોમાં વ્યાપક રીતે દસ્તાવેજીકરણ કરવામાં આવે છે.

અમલદારશાહી નેતૃત્વ શૈલીમાં નિર્ણય લેતા નિયંત્રણના જથ્થા વ્યાપક છે. જો કે, નિર્ણય લેવાની ગતિ નીચી હોઇ શકે છે કારણ કે ત્યાં ઊંચી સંસ્થાકીય માળખા (પદાનુક્રમમાં અનેક સ્તરો) છે. આ નેતૃત્વ શૈલીની આ મોટી ગેરફાયદા છે, કારણ કે નિર્ણયો અને ક્રિયાઓ લેવાના સમયના ગાળાના કારણે નિર્ણયો નોંધપાત્ર લાભ મેળવવા માટે પૂરતો નથી. વધુમાં, આ પ્રકારના નેતૃત્વની શૈલીમાં ખૂબ જ ઓછા સ્તરની લવચિકતા છે અને સર્જનાત્મકતાને પ્રોત્સાહન આપતું નથી. આમ, તે કંપનીઓમાં કાર્યક્ષમ સંચાલન શૈલી હોઈ શકે છે જેને કર્મચારીઓ પાસેથી વધુ રચનાત્મકતા અથવા નવીનીકરણની જરૂર નથી.

પ્રમાણિક અને બ્યૂરોક્રેટિક લીડરશિપ વચ્ચે શું તફાવત છે?

- કોષ્ટક પહેલાંની કલમ મધ્યમ ->

પ્રમાણિક vs બ્યુરોક્રેટિક લીડરશિપ

સ્વૈચ્છિક નેતૃત્વ જ્યાં નેતા બધા નિર્ણયો કરે છે અને સહકર્મચારીઓ પર ઉચ્ચ સ્તરે નિયંત્રણ કરે છે
બ્યૂરોક્રેટિક સ્ટાઇલ મેનેજમેન્ટ અને નિર્ણાયક ધોરણોમાં નીચેના ધોરણનાં નિયમો પર આધારિત છે, અને સત્તાની લીટીઓની પાલન કરે છે.	ઉપયોગ કરો
સ્વૈચ્છિક નેતૃત્વ શૈલી પરિણામ લક્ષી સંસ્થાઓ માટે સૌથી યોગ્ય છે
બ્યૂરોક્રેટિક નેતૃત્વ શૈલી જાહેર ક્ષેત્રની સંસ્થાઓમાં સૌથી વધુ ઉપયોગમાં લેવામાં આવે છે	નિર્ણયની ગતિ બનાવવી
નિરંકુશ નેતૃત્વ શૈલીમાં, નિર્ણય લેવાની ગતિ ખૂબ ઝડપી છે કારણ કે નેતા નિર્ણયો લે છે.
અધિકારીની ઘણાં સ્તરો છે, કારણ કે નિર્ણય લેવાની ગતિ અમલદારશાહી નેતૃત્વ શૈલીમાં ધીમી છે.	સારાંશ - નિરંકુશક વિરુદ્ધ બ્યૂરોક્રેટિક લીડરશિપ

નિરંકુશ અને અમલદારશાહી નેતૃત્વ વચ્ચેનો તફાવત તેમના સ્વભાવ અને પ્રકારોના ઉદ્યોગો અને કંપનીઓ કે જે સંબંધિત શૈલીઓનો ઉપયોગ કરે છે, જેવા ઘણાં કારણો પર આધાર રાખે છે.સંગઠનો કે જે જટિલ ખર્ચ માળખાં અને જટીલ પ્રક્રિયાઓ છે તે નિરંકુશ નેતૃત્વથી ફાયદો થઈ શકે છે. બીજી તરફ, અમલદારશાહી નેતૃત્વનો ઉપયોગ મુખ્યત્વે જવાબદારીઓ અને સત્તાધિકારીઓ સ્પષ્ટપણે વ્યાખ્યાયિત કરીને સંસ્થાના પદાનુક્રમ પર આધાર રાખે છે. બંને નેતૃત્વ શૈલીઓ સહકર્મચારીઓની પ્રેરણા અને રચનાત્મકતા પર ઓછું ધ્યાન આપે છે.

સંદર્ભો

1 "સ્વૈત્રિક નેતૃત્વ શૈલીના લાભો અને ખામીઓ "ક્રોનિક. કોમ ક્રોન કોમ, 26 ઓક્ટોબર 2016. વેબ 17 મે 2017.

2 "બ્યૂરોક્રેટિક લીડરશિપ શું છે? - વ્યાખ્યા, ઉદાહરણો અને ગેરલાભો. "અભ્યાસ. કોમ અભ્યાસ કોમ, એન. ડી. વેબ 16 મે 2017.

3 "બ્યુરોક્રેટિક સંસ્થા માળખાના ફાયદાઓ અને ગેરલાભો શું છે? "ક્રોનિક. કોમ ક્રોન કોમ, 26 ઓક્ટોબર 2016. વેબ 16 મે 2017.

ચિત્ર સૌજન્ય:

1. "બુંડેસ્નાર્ચે બિલ્લ્ડ 183-એસ 33882, એડોલ્ફ હિટલર (પાક 2)" બુંડર્જેરિક્વ દ્વારા, બિલ્ડ 183-એસ 33882 (સીસી-બાય-એસએ 3. 0) કોમન્સ દ્વારા વિકિમિડિયા